Обучение персонала – важнейший инструмент, с помощью которого руководство получает возможность оказывать влияние на формирование организационной культуры.

Юлия Вадимовна Главинская, министр государственного управления Сахалинской области, рассказала об опыте развития проектных компетенций участников проектной деятельности.

Читать далее »

Михаил Козодаев. Зачем участвовать в конкурсе Проектный Олимп?

Участие в Конкурсе – это возможность осмотреться, сравнить себя с окружением, поделиться своими наработками и обогатиться лучшими практиками коллег. Многие участники, занявшие призовые места, говорят, что это стало своего рода «мотивационной пилюлей», благодаря которой их система управления проектной деятельностью (СУПД) […]

Читать далее »

Cветлана Романова. Зачем участвовать в конкурсе Проектный Олимп?

Мы не сравниваем участников Конкурса с эталоном, мы ищем индивидуальный подход к каждому. Один из участников как-то сказал мне, что в ходе подготовки к Конкурсу их уровень проектной зрелости очень сильно вырос. Ведь методика составления отчета достаточно полно объясняет, как […]

Читать далее »

Павел Алферов. Зачем участвовать в конкурсе Проектный Олимп?

Мне нравится смотреть на живые кейсы и практики компаний, оценивать «среднюю температуру по больнице» и собирать интересные истории. Если компания считает, что в ее практиках есть что-то ценное, чем можно гордиться, то определенно стоит участвовать в конкурсе Проектный Олимп. Как […]

Читать далее »

Юрий Трубицын. Зачем участвовать в конкурсе Проектный Олимп?

Быть асессором Проектного Олимпа – это мой вклад в развитие проектного управления в стране. Многие конкурсанты отмечали, что сама подготовка отчета, то есть структурированный анализ и описание существующих инструментов системы управления проектной деятельности, а также возникающие по ходу вопросы — […]

Читать далее »

Андрей Лякин. Зачем участвовать в конкурсе Проектный Олимп?

Организация задумывается об участии в Проектном Олимпе, когда она хочет развиваться. Проектный Олимп – это инструмент развития и изучения себя типа «бенчмаркинг», то есть сравнение организации с принятыми  стандартами и с другими участниками. Когда организация перестает «вариться в собственном соку», […]

Читать далее »

Михаил Дубовик. Зачем участвовать в конкурсе Проектный Олимп?

Компании участвуют в конкурсе Проектный Олимп не ради дипломов и медалей, а для повышения эффективности и успешности реализации своих проектов. Участники конкурса – это самые активные, современные, амбициозные организации. Они вносят новации в систему управления проектной деятельностью, изобретают улучшения и […]

Читать далее »

Надежда Давыдова. Зачем участвовать в конкурсе Проектный Олимп?

Важно иметь огромное желание показать свой уникальный, передовой опыт. Важно также постоянно изучать чужой опыт и адекватно оценивать себя на фоне других организаций. На Конкурс имеет смысл направлять не отдельный проект, а портфель проектов, в результате реализации которого получен значимый […]

Читать далее »

Юрий КИМ. Зачем участвовать в конкурсе Проектный Олимп.

Подавая заявку на Проектный Олимп, ответьте честно на вопрос: применяются ли эти практики в реальной жизни. Через участие в Конкурсе организации проверяют, верной ли дорогой идут, те ли практики применяют, и параллельно корректируют дорожную карту развития проектного управления через общение […]

Читать далее »

Павел ШЕСТОПАЛОВ. Зачем участвовать в конкурсе Проектный ОЛИМП

Для многих, в первую очередь государственных структур, проектное управление стало нормой деятельности. Конкурс позволяет со стороны взглянуть на уровень развития системы управления проектной деятельностью и получить независимую оценку профессиональных асессоров. Павел Шестопалов – Эксперт Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации. […]

Читать далее »

Гайд. Нужна ли вам проектная сессия?

Проектные сессии — инструмент быстрой выработки решений с вовлечением ключевых экспертов и учетом контекста ситуации. Мы собрали для вас комплект материалов, который позволит понять, как работает данный инструмент и как он применяется на практике. КОГДА НУЖНО ПРОВОДИТЬ ПРОЕКТНЫЕ СЕССИИ В ОБЛАСТИ ПРОЕКТНОЙ […]

Читать далее »

Вопрос-ответ. Вебинар: «Куратор проекта. Governance или менеджмент»

В начале ноября управляющий партнер, исполнительный директор учебно-консультационного центра ГК “Проектная ПРАКТИКА”, Михаил Дубовик провел вебинар, посвящённый теме Куратора проекта.

На протяжении всего мероприятия, участники присылали в чат свои вопросы для Михаила.
В статье ответы на некоторые из них.

Читать далее »

Новостной Дайджест. Сентябрь 2022

В нашем традиционном новостном дайджесте мы собрали все самые важные и актуальные новости Проектной ПРАКТИКИ за прошедший месяц. Следите за нашими ежемесячными выпусками, чтобы ничего не пропустить!

Читать далее »

До обучения многие аспекты проектной деятельности я понимала поверхностно. Сейчас я погрузилась в тематику более глубоко

Получать отзывы о курсе от наших слушателей не только полезно для нас, но и очень приятно. Хотим поделиться с вами отзывом о курсе РКП 1. Практикум управления проектами. Ключевые документы, инструменты, решения.
Преподаватель: Денис Ковтуненко.

Читать далее »
1 2 3 4 … 35