Сколько рублей мы получим или сэкономим от применения инструментов УП?

Сколько рублей мы получим или сэкономим от применения инструментов УП

Каждый год кто-то из наших заказчиков обязательно спрашивает нас – как обосновать руководителю, что проектное управление нужно внедрять?

Чаще всего вопрос звучит еще проще – каков экономический эффект от внедрения проектного управления?

Сколько рублей мы получим или сэкономим от применения инструментов УП?

Наш опыт показывает, что однозначного ответа на этот вопрос нет.

Опыт консалтинговых компаний и организаций, которые уже используют проектные подходы, также говорит о том, что создать однозначную математическую модель экономики внедрения УП, если не невозможно, то очень сложно.

Нет в мире ситуаций, когда одна и та же компания прожила проект С инструментами проектного управления и БЕЗ них.

Так же, как невозможно сравнить как организация выполнила портфель проектов в прошлом году с использованием УП и тот же самый портфель проектов без УП.

Меняется контекст, обстановка, люди проекта, условия реализации – а это влияет на конечный результат.

  • Возможны косвенные оценки – например, сравнение проектов аналогов. При строительстве этого дома мы использовали методологии управления проектами – а при строительстве того, мы полагались на здравый смысл и опыт команды.
  • Возможны экспертные оценки, когда непосредственные участники проектов делятся ощущениями после проектов – стало ли лучше и быстрее работать команда в результате системного использования методологии УП.
  • Есть также ряд исследований, в которых участникам проектов из года в год задают одинаковые вопросы. И результаты показывают, что со временем результаты реализации проектов улучшаются, и эти улучшения связываются с улучшением ситуации с применением инструментов УП.

По ссылке презентация нашего давнего неоднократного заказчика и коллеги – Павла Алферова.

Она была представлена на одной конференции в 2014 году.

Презентация хороша с двух точек зрения:

  1. Презентация обобщает информацию по вопросу эффектов от внедрения проектного управления на основании открытых источников информации и личного опыта Павла.
  2. В презентации упомянуто сразу два проекта, в которых мы активно участвовали – НИИПК Электрон и подготовка к Олимпийским играм в Сочи.

Надеюсь, эта информация будет полезна для вас и ваших заказчиков.

Ведь кто-то из них обязательно спросит — сколько рублей мы получим или сэкономим от применения инструментов УП?

P.S. А еще вы можете ознакомиться с новой версией этой презентации от 2017 года 

Написать ответ

Войти с помощью: