В конце прошлого года мы добавили в копилку учебно-консультационного центра Проектной ПРАКТИКИ курс «Эффективный запуск проекта». Новый гибридный курс объединил в себе наш классический системный подход к подаче материала и программе, а также различные инновации: от смешанного формата обучения и работы слушателей с собственными реальными проектами до использования искусственного интеллекта.
17 марта 2025 г. начнет обучение очередная группа, но мы продолжаем собирать отзывы тех, кто уже успел пройти обучение.
Делимся очередным отзывом одного из слушателей курса.
О формате обучения и использовании ИИ:
Ну, во-первых, курс действительно и честно понравился.
Лично я увидел большой плюс в том, что после каждого блока было интересное задание на закрепление материала, которое сначала проверял искусственный интеллект, а потом преподаватель. И все это завершалось живым разбором с ответами на вопросы на онлайн-встрече с преподавателем.
Я скептически отношусь к ИИ вообще, и к тому, как он может вписаться в учебный процесс, в частности. Благодаря курсу я поменял свое мнение.
Понятно, что ИИ не заменит реального «живого» тренера. Но его рекомендации о том, что можно исправить и что улучшить, были конкретны и полезны. Благодаря им я скорректировал свои ответы и улучшил результаты в некоторых заданиях с 62% до 92%.
Ну и, пожалуй, … порадовала строгость нейтотренера. Получить 100 баллов ни за одно из заданий не получилось. Я говорил с другими участниками программы, Пока максимум – это 97 баллов из 100.
О видеолекциях:
Видео по времени – 5-10 мин. Воспринимаются легко. Информация структурирована и с примерами. Без «воды». То, что я люблю – четко и по делу.
Видеолекции разбавлены проверочными тестами плюс после каждой темы есть краткое резюме в текстовом формате. Это помогало мне уложить информацию «по полочкам».
А еще в курс «зашита» тетрадь, которую я распечатал и делал заметки. Спасибо, что позаботились об этом.
О содержании курса:
Проблемы с проектами часто бывают в самом начале. Курс помог мне посмотреть по-другому на некоторые моменты, которые могут потом сильно повлиять на проект – планирование, анализ стейкхолдеров и риски.
Очень важно, что в курсе уделяется внимание пред- и постпроектной деятельности. Это то, о чем многие забывают, но это играет важную роль для успеха всего проекта.
Что можно улучшить
Несмотря на то, что мне было комфортно проходить курс в своем ритме, хотелось бы сократить с 6 до 4 недель. В остальном все ок.