Словосочетание «Искусственный интеллект» (ИИ) за короткое время перестало быть хайповой темой и меньше чем за год стало восприниматься, как набор вполне рабочих и востребованных инструментов.
Неудивительно, что такие ассоциации, как PMI не остались в стороне. По мнению ассоциации, менеджеры проектов могут использовать ИИ для повышения производительности, эффективности и успеха проектов в своих организациях. Они должны изучить и использовать возможности, которые предлагает ИИ, а свободное владение основами ИИ не подлежит обсуждению: оно должно появиться в ДНК менеджеров проектов.
В числе прочих материалов на сайте PMI размещены 2 документа документы, посвященных введению в ChatGPT для проджект менеджеров:
- Suggested GenAI Tools for Project Work v1.1
- ChatGPT Prompt Engineering Guide
В первом речь идет о полезных для руководителей проектов инструментах ИИ:
1. Для планирования:
- плагин «Show Me Diagrams» в GPTStore. Может помочь рисовать диаграммы Ганта и network diagrams, а также визуализации прогресса
2. Для создания прототипов:
3. Для time и cost management:
4. Для мониторинга и отслеживания движения по проекту:
- плагин WebPilot в GPTStore
5. Для риск менеджмента:
6. Для управления workflow и автоматизации:
7. Для генерации кода, текстов и изображений:
Во втором документе показаны примеры промптов, которые могут быть полезны руководителям проектов, например:
- Провести cost-management analysis проекта и помочь принять решение
- Помочь описать бизнес кейс и убедить стейкхолдеров о старте проекта по лояльности
- Создать устав проекта (project charter)
- Обработать расползание работ по проекту (scope creep) с использованием traceability matrix
- Провести расчеты в рамках EVM (Earned Value Management)
Источники: