Разработка Корпоративного Стандарта управления проектами для инжиниринговой компании
О клиенте Одна из крупнейших инжиниринговых компаний в России. Выполняет весь комплекс работ от проектирования и инжиниринга до поставки и внедрения оборудования по проектам в России и за рубежом. В 2020 году заказчик провел конкурс на проведение работ по совершенствованию […]
Подробнее »
В России последовательно производится расширение набора стандартов, посвященных управлению проектами. ГОСТ 52806-2007 «Менеджмент рисков проектов» ГОСТ 52807-2007 «Руководство по оценке компетентности менеджеров проектов» ГОСТ 53892-2010 «Руководство по оценке компетентности менеджеров проектов. Руководство по оценке компетентности менеджеров проектов. Области компетентности и критерии профессионального соответствия» […]
Подробнее »Кейс. Стратегическая сессия по внедрению проектного управления для реализации задач цифровизации
О клиенте Одна из крупнейших российских компаний, объединяющая под своим управлением различные объекты недвижимости на территории субъекта Российской Федерации. В настоящее время планирует приступить к решению масштабной задачи цифровизации деятельности на уровне управляющей компании. Для обеспечения реализации данной задачи и […]
Подробнее »
В 2021 году завершился продолжительный комплексный проект обследования, создания и поддержки системы управления проектами ПАО «Россети», о котором мы писали еще полтора года назад. Комплексную проектно-ориентированную трансформацию деятельности крупнейшей российской электросетевой компании осуществила ГК «Проектная ПРАКТИКА». В ходе работ были […]
Подробнее »Список книг чтения от Алексея Полковникова, управляющего партнера ГК «Проектная ПРАКТИКА»
Алексей Полковников, управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА», составил список книг, которые будет любопытно почитать для практиков проектного управления. Книги не только про проектное управление. Сделано. Проектный менеджмент на практике Скотт Беркун Взгляд на инструменты управления проекта и навыки руководителя проекта […]
Подробнее »Кейс. Серия рабочих сессий по развитию процессов управления проектами девелоперской компании
О клиенте Крупный девелопер, входит в перечень системообразующих компаний отрасли. Специализируется на строительстве жилой и коммерческой недвижимости, транспортной и социальной инфраструктуры. На стадии реализации находятся более 20 объектов в Москве, Санкт-Петербурге и ряде других регионов. Заказчик обратился в ГК «Проектная […]
Подробнее »Кейс. Стратегическая сессия по разработке Дорожной карты развития СУПД для агрохолдинга
О клиенте Холдинговая компания, один из крупнейших российских агропроизводителей. Объединяет под своим управлением животноводческие и птицеводческие комплексы, площадки по переработке сырья и производству комбикорма. В деятельности компании значительное место занимают инвестпроекты по строительству и реконструкции сельхозпредприятий, модернизации производств. Компания активно […]
Подробнее »