Поведенческий подход в управлении проектами

В управлении проектами могут использоваться несколько подходов. В фокусе внимания сегодняшней заметки будет поведенческий подход. Это подход, при котором в центре внимания руководителя проекта находится поведение субъектов управления. Использование поведенческого подхода предполагает умелое руководство «мягкими» функциональными областями управления. В первую […]

Читать далее »

Егор Борисов провёл заседание Центрального проектного комитета Якутии

Михаил Козодаев на заседании Центрального проектного комитета Республики Саха (Якутия) 20.06: «Несмотря на то, что Якутия имеет небольшой по продолжительности опыт создания системы управления проектами, уже сделан большой задел: большое количество слушателей прошло обучение, есть продвижение по методологии, вы можете […]

Читать далее »

Ключевой фактор развития регионов – эффективное управление

Аналитический центр совместно с Московским представительством Всемирного банка провели всероссийскую конференцию «Регионы России как «локомотивы» экономического роста – приоритетные задачи и пути решения», где представители регионов смогли обменяться опытом и обсудить проблемы социального неравенства, транспортной инфраструктуры и замедления экономического роста. […]

Читать далее »

Бакытжан Сагинтаев внедрит в Правительстве проектный менеджмент

Глава Правительства РК выступил сегодня на сессии «Всемирный банк. Системная диагностика Казахстана» в рамках Астанинского экономического форума. Бакытжан Сагинтаев отметил, что благодаря поддержке Всемирного банка в Казахстане построено и модернизировано более 1300 километров дорог, произошло регулирование реки Сырдарьи, северной части […]

Читать далее »

Поведенческая компетентность руководителя проекта

В чем кроется успех эффективного руководителя проекта? Однозначного ответа нет. Иначе, мир забыл бы словосочетание «неудачный проект». В той или иной степени каждый проект уникален и руководителю могут понадобиться новые знания для реализации проектов. Следовательно, образование руководителя проекта должно быть […]

Читать далее »

Проектное управление повысит эффективность госпрограмм

«На сегодняшний день уже на всех уровнях власти отметили, что госпрограммы не стали реальным механизмом управления и принятия решений. В результате чего Правительством Российской Федерации было поручено модернизировать данный инструмент, применив в нем методы и принципы проектного управления», – заявила […]

Читать далее »

Чиновники сдадут экзамен на профпригодность

Участникам приоритетных проектов правительства придется подтвердить свою квалификацию. Чиновники и представители госкорпораций, участвующие в реализации приоритетных проектов правительства, до конца июня должны сдать экзамен по проектному управлению. Чиновники и представители госкорпораций, которые участвуют в приоритетных проектах правительства, прошли специальное обучение и […]

Читать далее »

Методические рекомендации по применению критериев оценки и иных контрольных мероприятий реализации приоритетных проектов (программ)

Утверждены проектным офисом Правительства (№3754п-П6 от 31 мая 2017 года). Методические рекомендации содержат перечни критериев оценки и иных контрольных мероприятий, осуществляемых в отношении приоритетных проектов и программ, структурированных по предметным областям управления и сгруппированных по контрольным листам оценки этапов, соответствующим жизненному циклу […]

Читать далее »

Опыт организации проектных офисов в органах исполнительной власти Приморья

Стали доступны материалы вебинара «Опыт организации проектных офисов в органах исполнительной власти Приморья». На вебинаре Кристина Шувалова, директор Департамента проектного управления Приморского края, уделила внимание модели развития проектных компетенций (была принята в сентябре 2016 года Департаментом ): «Определили 2 этапа: […]

Читать далее »