Новый год прошел, а подарки остались!

Каждый год после новогодних праздников мы собираем всё самое интересное за прошедший год. Мы сделали для вас подборку самых интересных, самых полезных, на наш взгляд, материалов, корорые вы могли пропустить. Новый базовый стандарт по управлению проектами ISO 21502: 2020. Алексей […]

Подробнее »

Разработка Корпоративного Стандарта управления проектами для инжиниринговой компании

О клиенте Одна из крупнейших инжиниринговых компаний в России. Выполняет весь комплекс работ от проектирования и инжиниринга до поставки и внедрения оборудования по проектам в России и за рубежом. В 2020 году заказчик провел конкурс на проведение работ по совершенствованию […]

Подробнее »

Национальные стандарты по проектному управлению

В России последовательно производится расширение набора стандартов, посвященных управлению проектами. ГОСТ 52806-2007 «Менеджмент рисков проектов» ГОСТ 52807-2007 «Руководство по оценке компетентности менеджеров проектов» ГОСТ 53892-2010 «Руководство по оценке компетентности менеджеров проектов. Руководство по оценке компетентности менеджеров проектов. Области компетентности и критерии профессионального соответствия» […]

Подробнее »

Кейс. Стратегическая сессия по внедрению проектного управления для реализации задач цифровизации

О клиенте Одна из крупнейших российских компаний, объединяющая под своим управлением различные объекты недвижимости на территории субъекта Российской Федерации. В настоящее время планирует приступить к решению масштабной задачи цифровизации деятельности на уровне управляющей компании. Для обеспечения реализации данной задачи и […]

Подробнее »

ГК «Проектная ПРАКТИКА» подводит итоги комплексного проекта обследования, создания и поддержки системы управления проектами госкомпании ПАО «Россети»

В 2021 году завершился продолжительный комплексный проект обследования, создания и поддержки системы управления проектами ПАО «Россети», о котором мы писали еще полтора года назад. Комплексную проектно-ориентированную трансформацию деятельности крупнейшей российской электросетевой компании осуществила ГК «Проектная ПРАКТИКА». В ходе работ были […]

Подробнее »

Список книг чтения от Алексея Полковникова, управляющего партнера ГК «Проектная ПРАКТИКА»

Алексей Полковников, управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА», составил список книг, которые будет любопытно почитать для практиков проектного управления. Книги не только про проектное управление. Сделано. Проектный менеджмент на практике Скотт Беркун Взгляд на инструменты управления проекта и навыки руководителя проекта […]

Подробнее »

Кейс. Серия рабочих сессий по развитию процессов управления проектами девелоперской компании

О клиенте Крупный девелопер, входит в перечень системообразующих компаний отрасли. Специализируется на строительстве жилой и коммерческой недвижимости, транспортной и социальной инфраструктуры. На стадии реализации находятся более 20 объектов в Москве, Санкт-Петербурге и ряде других регионов. Заказчик обратился в ГК «Проектная […]

Подробнее »

Кейс. Стратегическая сессия по разработке Дорожной карты развития СУПД для агрохолдинга

О клиенте Холдинговая компания, один из крупнейших российских агропроизводителей. Объединяет под своим управлением животноводческие и птицеводческие комплексы, площадки по переработке сырья и производству комбикорма. В деятельности компании значительное место занимают инвестпроекты по строительству и реконструкции сельхозпредприятий, модернизации производств. Компания активно […]

Подробнее »

Кейс. Рабочая сессия по выработке проектов для реализации стратегии машиностроительного холдинга

О клиенте Холдинговая компания, один из мировых лидеров машиностроительной отрасли в России. Объединяет конструкторские бюро, производственные предприятия, а также сервисные компании, обеспечивающие послепродажное сопровождение техники. Подразделения расположены на всей территории России: от Калининграда до Приморья. В Холдинге разработана и реализуется […]

Подробнее »

Гибридное управление в эпоху перемен. Круглый стол. #проектныйолимп2021

19 ноября 2021 года, в рамках традиционной ежегодной конференции “Практика управления проектами”, которая подводит итоги профессионального конкурса “Проектный Олимп”, состоялся круглый стол “Гибридное управление в эпоху перемен”.  Тема круглого стола, состав участников и модератор — все указывало и на высокий […]

Подробнее »

«Адаптивный проектный менеджмент, основанный на модели управленческой сложности для управления проектами» — Ю. Трубицын на Конгрессе IPMA 2021

На 32-м Всемирном конгрессе IPMA в рамках круглого стола по гибким подходам по управлению проектами Юрий Трубицын, управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА», впервые представил на международную публику модель оценки сложности проекта. 21-23 сентября 2021 Санкт-Петербург стал ключевой площадкой обмена опытом для проектных […]

Подробнее »

«Как адаптивный проектный менеджмент помогает российским компаниям достигать результатов — STREAM.PM». А.В. Полковников на конгрессе IPMA.

На 32-м Всемирном конгрессе IPMA в рамках круглого стола по гибким подходам по управлению проектами Алексей Полковников, управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА», рассказал как адаптивный проектный менеджмент помогает российским компаниям достигать результатов. 21-23 сентября 2021 Санкт-Петербург стал ключевой площадкой обмена […]

Подробнее »

На 32-м Всемирном Конгрессе IPMA объявили победителей Лучшего проекта года-2021

Итоги Конкурса «Лучший проект года», который входит в состав Конкурса «Проектный Олимп» были объявлены на 32-м Всемирном Конгрессе IPMA, который прошел 21 – 23 сентября в Санкт-Петербурге. В этом году церемония награждения проходила совместно с подведением итогов международного конкурса IPMA […]

Подробнее »

Поздравляем Сбер с получением сразу 2-х наград IPMA Global Awards

Сбер стал дважды золотым призёром Конкурса IPMA Global Project Excellence Awards, итоги которого были подведены на 32-м Всемирном Конгрессе IPMA. Награды получили: проект «Разработка и сопровождение информационной системы АС antiCOV» в категории «Малые и средние проекты, реализуемые в IT-сфере», проект […]

Подробнее »

32-й Всемирный Конгресс IPMA по управлению проектами. Итоги

Уже несколько десятилетий Всемирный Конгресс IPMA является одним из ведущих международных событий в сфере профессионального управления проектами, программами и портфелями. Мероприятие проводится с 1967 года в разных странах мира. Россия – единственная страна, которой удалось принять Конгресс дважды – в […]

Подробнее »

50 оттенков автоматизации проектного управления

ГК «Проектная ПРАКТИКА» выпустила 50-й релиз популярной информационной системы управления проектами ПМ Форсайт. Команда разработчиков ПМ Форсайт объявила о выходе юбилейного 50-го релиза информационной системы управления проектами. О том, какой путь прошел продукт, рассказывает Михаил Козодаев, управляющий партнер ГК «Проектная […]

Подробнее »

Практика, интерактив, геймификация и гибридные форматы

ГК «Проектная ПРАКТИКА» проанализировала изменения в обучении проектному управлению за полтора года пандемии. Пандемия внесла серьезные коррективы в обучение не только детей, но и взрослых. Казалось бы, очное обучение сначала сошло на нет. По крайней мере несколько месяцев отчеты говорили […]

Подробнее »

Стратегическая сессия по формированию Дорожной карты развития системы управления проектами строительного холдинга

Проектная сессия – инструмент быстрой выработки решений с вовлечением ключевых экспертов и учетом контекста ситуации. Позволяет за короткий промежуток времени выработать значимые решения, адаптированные к специфике вашей организации и обладающие высоким уровнем «приживаемости». Клиент Холдинговая компания с географически распределенными по […]

Подробнее »

От компетентного персонала к компетентной организации

Расшифровка выступления Михаила Козодаева на 4-й онлайн-конференции Проектное мышление-2021. Мы с вами понимаем, что компетенции, которыми обладают люди, занятые в проектной деятельности, а тем более в управлении проектами, прямо влияют на эффективность проектов, а значит и всей организации. Наша Компания […]

Подробнее »

БЕРЕЖЛИВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММАМИ ПРОЕКТОВ. Часть 4. Поддержка системы принятия решений в рамках программы с учетом бизнес-выгод. Область применения

Весной прошлого года в журнале «Управление проектами и программами» Михаил Козодаев, Управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА», рассказал о своем видении бережливого подхода к построению системы управления программами.Сегодня мы можем поделиться с вами полным текстом этого материала. Оглавление Введение 1. Потребность […]

Подробнее »

БЕРЕЖЛИВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММАМИ ПРОЕКТОВ. Часть 3. Управление взаимосвязями проектов программы. Управление общими для проектов программы наиболее важными рисками

Весной прошлого года в журнале «Управление проектами и программами» Михаил Козодаев, Управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА», рассказал о своем видении бережливого подхода к построению системы управления программами.Сегодня мы можем поделиться с вами полным текстом этого материала. Оглавление Введение 1. Потребность […]

Подробнее »

БЕРЕЖЛИВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММАМИ ПРОЕКТОВ. Часть 2. Определение ключевых элементов системы управления программами. Организационное оформление программ проектов.

Выстраивая СУПД, мы всегда стремимся найти оптимальный баланс между затратами на создание и поддержание решений по СУПД и выгодами — положительными эффектами, получаемыми организацией вследствие ее применения. Подходы к управлению программами не являются исключением.

Подробнее »

БЕРЕЖЛИВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММАМИ ПРОЕКТОВ. Часть 1. Введение. Потребность в применении принципов управления программами проектов.

Бережливый подход к управлению проектами предполагает проработку только ключевых элементов системы управления, позволяющих получить основные выгоды от применения механизмов управления программами.

Подробнее »

Новый старт продаж билетов на 32-й Всемирный конгресс IPMA в Санкт-Петербурге и онлайн

Конгресс стал максимально доступным. Участники самостоятельно могут выбрать удобный для них формат участия. Рассказываем о формате онлайн, ценах на билеты и скидках. Напоминаем, что Конгресс пройдет с 21-23 сентября 2021 в Санкт-Петербурге. Место проведения: Holiday Inn: Московские Ворота, Московский проспект 97а […]

Подробнее »

#softskills Лекция 3. Проблема коммуникаций в проекте.

Третья из четырех лекций про эмоциональный интеллект от одного из лучших преподавателей Учебного центра. Лектор: Храпков Игорь Борисович — преподаватель УКЦ «Проектная ПРАКТИКА». Лекция о проблемах, с которыми сталкивается руководитель проекта, управляя коммуникациями. Поведенческие аспекты эффективного управления проектами. Ключевые термины: канал […]

Подробнее »
1 2 3 33