Слушайте новые подкасты июня В новых выпусках нашего подкаста мы рассказываем об управлении проектами: опыте корпораций в управлении проектами, ИИ-технологиях и подходах, в которые верим и которые применяем. ПРИИСК: Как внедрять ИИ в корпорации безопасно. Проектное управление в промышленности: опыт […]
Читать далее »
В первых историях Миша понял, что агент — это не волшебник, а помощник, а ответственность за его решения всегда остаётся за человеком. Потом он научился ставить понятные задачи, потому что даже очень умный агент не умеет угадывать, что мы имели […]
Читать далее »
Продолжаем публиковать главы из сказки «Миша и его умный помощник». В первых историях Миша понял, что агент — это не волшебник, а помощник, а ответственность за его решения всегда остаётся за человеком. Затем он научился ставить понятные задачи, потому что даже […]
Читать далее »
PMI опубликовал «The Standard for Artificial Intelligence in Portfolio, Program and Project Management». Документ совсем свежий, датирован июнем 2026. Документ однозначно рекомендован к изучению и дает практическую основу для перехода от несистематического использования ИИ к более структурированной и ответственной практике его применения. Стандарт […]
Читать далее »
Каждый выпуск содержит тщательно отобранные и эксклюзивные материалы: статьи, кейсы, советы экспертов и практические инструменты, которые помогут вам работать эффективнее и принимать более взвешенные решения. Без рекламы. Открыт приём заявок на конкурс «Проектный Олимп – 2026» ⚡Хорошая новость! Аналитический центр […]
Читать далее »
Продолжаем публиковать главы из сказки «Миша и его умный помощник». В прошлых историях Миша понял две важные вещи: агент — это не просто инструмент, а ответственность за его действия всё равно остаётся на человеке. Но есть ещё одна проблема. Мы часто […]
Читать далее »
История про Мишу и Ботика — это сказочная версия вопросов, которые сегодня обсуждают руководители проектов по всему миру. Подробнее о них можно прочитать в Agentic Project Management Manifesto — манифесте агентного управления проектами, созданном при активном участии команды «Проектной ПРАКТИКИ». Продолжаем публиковать […]
Читать далее »
История про Мишу и Ботика — это сказочная версия вопросов, которые сегодня обсуждают руководители проектов по всему миру. Подробнее о них можно прочитать в Agentic Project Management Manifesto — манифесте агентного управления проектами, созданном при активном участии команды «Проектной ПРАКТИКИ». […]
Читать далее »
Открыта регистрация на конференцию ПРОЕКТНОЕ МЫШЛЕНИЕ 2026. Для тех, кто впервые слышит о проекте: что это за конференция? «ПРОЕКТНОЕ МЫШЛЕНИЕ» — это большая открытая онлайн-конференция от «Проектной ПРАКТИКИ», посвящённая управлению проектами, цифровизации, развитию проектных команд через наращивание компетенций и применению […]
Читать далее »
ПМ Форсайт 3.0 – это уже не просто набор инструментов для управления проектной деятельностью, а единая цифровая среда, которая помогает принимать решения и думает вместе с вами. Накопленные знания о потребностях заказчиков позволили нам не только закрыть ключевые задачи проектного управления, […]
Читать далее »
Каждый выпуск содержит тщательно отобранные и эксклюзивные материалы: статьи, кейсы, советы экспертов и практические инструменты, которые помогут вам работать эффективнее и принимать более взвешенные решения. Без рекламы. Опубликован первый манифест агентного управления проектами ⚡ Группа Компаний «Проектная ПРАКТИКА» совместно с […]
Читать далее »
Эволюция проектного управления. Новый ТКС 1.04 ПМ СТАНДАРТ. Что изменилось с 1 апреля? Новая версия Требований к компетентности специалистов ПМ СТАНДАРТ фокусируется не на формальном знании стандартов, а на «практической компетентности», то есть на способности эффективно управлять проектами в реальных […]
Читать далее »
ИИ-агенты, сначала Cowork, затем OpenClaw и многие подобные решения буквально взорвали интернет. Пока одни экспериментируют, поручая им всю офисную рутину, а другие собирают из таких агентов целые виртуальные команды, рынок SAAS лихорадит. Мы разобрались, готовы ли российские системы управления проектами […]
Читать далее »
Новый выпуск подкаста «ПМ-Форсайт» – система, которая видит будущее ваших проектов Если вы хотите: ✔️ повысить прозрачность проектов;✔️ увидеть реальную загрузку ресурсов;✔️ уйти от «пожарного режима» к стратегическому управлению;✔️ принимать решения на основе данных. Слушайте подкаст и узнавайте, как построить […]
Читать далее »
Для тех, кто предпочитает не слушать подкасты, а получать информацию в текстовом формате, мы подготовили краткое резюме нового выпуска: «ПМ Форсайт — система, которая видит будущее ваших проектов» Ведущая: Дарья Бурлаева, координатор образовательных программ УКЦ «Проектная ПРАКТИКА» Гость: Альфия Ахметжанова, руководитель проектов развития с 13-летним […]
Читать далее »
Не любите слушать подкасты? Мы даем возможность прочитать. Материал подготовлен по мотивам беседы в подкаст-канале группы компаний «Проектная ПРАКТИКА» “Эффективность в проектном управлении: деньги, смыслы и проекты” . В дискуссии участвовали управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА» Михаил Козодаев и независимый консультант Алексей […]
Читать далее »
Новый выпуск подкаста«Эффективность без иллюзий:взгляд изнутри проектного управления» В новом выпуске вместе с Михаилом Козодаевым – управляющим партнером ГК «Проектная ПРАКТИКА» и Алексеем Субботиным – независимым экспертом по управлению проектами – мы говорим о том, что на самом деле стоит […]
Читать далее »
Кто-то выносит ёлку сразу после новогодних праздников, а кто-то держит свою хвойную красавицу до марта. Мы придерживаемся золотой середины и решили вынести нашу ёлочку сегодня – 20 января. Кстати, на ёлке практики вы можете найти много интересного: проектный ежедневник, вредные […]
Читать далее »
Шесть круглых столов и более 200 экспертов В первый день итоговой конференции конкурса «Проектный Олимп 2025» прошло шесть круглых столов, где обсуждались различные аспекты управленческих дисциплин — от классических подходов к проектному управлению до современных тем, таких как управление изменениями […]
Читать далее »
Недавно мы представили четыре типа нейропомощников, которые теперь встроены в ПМ Форсайт, и рассказали подробнее о проактивных нейропомощниках. Сегодня детальнее познакомимся с нейропомощниками-аналитиками. Это те нейропомощники (НП), которые помогают разобраться в сложных процессах и состояниях объектов управления. Они способны анализировать […]
Читать далее »
Одной из ключевых задач современных систем управления проектами является переход от реактивной к превентивной аналитике. Реализация этой задачи в ПМ Форсайт осуществляется через внедрение проактивных нейропомощников – интеллектуальных агентов, способных автономно идентифицировать потребности пользователей и предлагать варианты решений до возникновения […]
Читать далее »
Новый выпуск подкаста «Путь проектного менеджера: как формируется профессионал» В этом выпуске разговариваем с Денисом Ковтуненко – преподавателем учебного центра «Проектная ПРАКТИКА». Рассказываем про путь проектного менеджера: от первых шагов в профессии до уверенного управления сложными проектами. Проектная Среда СОВНЕТ […]
Читать далее »
ПМ Форсайт – первая российская система для профессионального управления проектами, в которую встроены технологии на базе генеративного искусственного интеллекта (ИИ). ПМ Форсайт совместно с отечественной платформой ПРИИСК, открывает доступ к возможностям ИИ-инструментов в проектном управлении. Мы называем наши ИИ-инструменты нейропомощниками. […]
Читать далее »
И 17 ответов на них от Андрея Комлева, главного архитектора платформы ПРИИСК.Тема про достоверность ответов ИИ – одна из трех ключевых при внедрении ИИ-инструментов в организации. Компании учатся доверять искусственному интеллекту, но нужно учитывать риски и грамотно с ними работать. […]
Читать далее »
Мы изучили содержательное исследование компании «NAUMEN», посвящённое российскому рынку систем управления проектами. В одном из разделов исследования представлена информация о трендах. Мы решили прокомментировать эти тренды с точки зрения реальной бизнес-среды, где предсказуемость должна сочетаться с гибкостью, а стратегия — […]
Читать далее »