В январе 2021 года Институт управления проектами (Project management institute, Inc., PMI®[1]) меняет экзамен Project Management Professional (PMP®).Это изменение предполагалось провести еще в прошлом. Приходите учиться сейчас! Почему стоит поторопиться? Как сейчас оценивается сертификационный экзамен? Сейчас результат экзамена выдается по […]
Подробнее »
Публикуем еще одну часть выступления Алексея Полковникована онлайн-форуме «Практики управления проектами в цифровую эру». Тема выступления «Тихая революция в управлении проектами». Алексей Полковников Председатель Правления, Ассоциация управления проектами СОВНЕТ. Управляющий партнер группы компаний «Проектная ПРАКТИКА». Представитель России в международном комитете по […]
Подробнее »
Публикуем небольшую часть выступления Алексея Полковникова на онлайн-форуме «Практики управления проектами в цифровую эру». Тема выступления «Тихая революция в управлении проектами». Алексей Полковников Председатель Правления, Ассоциация управления проектами СОВНЕТ. Управляющий партнер группы компаний «Проектная ПРАКТИКА». Представитель России в международном комитете по […]
Подробнее »Онлайн-форум «Практики управления проектами в цифровую эру». Как это было
С 21 по 24 сентября 2020 года прошло, пожалуй, самое масштабное мероприятие осени в области проектного управления. В течение 4-х дней более 20-ти экспертов, методологов и практиков в области проектного управления делились опытом, обозначали тренды и дискутировали о будущем проектного […]
Подробнее »ГК «Проектная ПРАКТИКА» завершила модернизацию системы портфельного управления Росатома
Летом 2020 года проектная команда Группы компаний «Проектная ПРАКТИКА», ответственная за внедрение отечественного ИТ-решения ПО «АСУ-Инвест» в крупных государственных и коммерческих организациях, завершила внедрение новой версии Системы управления портфелем проектом Госкорпорации «Росатом» – информационной системы «Сириус» (ИС «Сириус»). «Команда разработчика […]
Подробнее »
Система создана на базе ПМ Форсайт и сегодня поддерживает работу 3 500 сотрудников на 4 площадках. ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» обеспечивает инжиниринговую поддержку компаний и нефтегазодобывающего производства группы ЛУКОЙЛ по вопросам внедрения и совершенствования технологий в области геологоразведки, разработки и повышения нефтеотдачи […]
Подробнее »Новая версия информационной системы управления проектами ПМ Форсайт для коммерческих организаций
Ключевые изменения коснулись интерфейса, отчетов, а также модулей управления финансами и договорами (контрактами). Акцент на дизайн Система получила новый удобный и минималистичный дизайн, а в интерфейсе появились дополнительные фильтры и новые возможности поиска. Стало ещё удобнее искать документы, появились теги. […]
Подробнее »
В конце июля в несколько этапов прошло обучение по работе в Информационной системе управления проектной деятельностью на платформе ПМ Форсайт для Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации. Представленная версия системы на протяжении нескольких лет разрабатывалась по заказу Пенсионного фонда […]
Подробнее »Отзыв: «Давно искал короткий, но содержательный курс по предметной области “Управление изменениями”»
В июле 2020 года мы стартовали новый курс «Управление изменениями». 4 академические часа о том, как учесть важные аспекты изменений до перехода проекта в активную фазу реализации, как правильно управлять изменениями, которые несет с собой проект, как обеспечить поддержку таких […]
Подробнее »
Команда продукта ПМ Форсайт подготовила конфигурацию ПМ Форсайт для управления проектами цифровой трансформации в федеральных органах исполнительной власти. По результатам проведенных работ ПМ Форсайт позволяет автоматизировать все процессы, установленные Положением об управлении проектами цифровой трансформации, в том числе в автоматическом режиме […]
Подробнее »Дилеммы проектного управления. 6 дискуссий между экспертами.
Вот уже несколько месяцев мир живет в условиях эпидемии… Простите, неверное начало 🙂 Вот уже несколько месяцев мир живет онлайн. Онлайн общение, онлайн управление, онлайн обучение… Нам стало интересно, как может работать в таком формате учебный центр. Поэтому мы подготовили […]
Подробнее »
Часть статьи из официального издания Вестника Атомэнергомаш: Как осуществлять эффективное управление большим количеством проектов, сроками и стоимостью их реализации? С помощью единого подхода к оценке и развитию компетенций участвующих в проекте сотрудников. В этом, несомненно, поможет проектное управление. Пионеры движения Первопроходцем […]
Подробнее »
Делимся переводом пары идей из отчета «Пульс профессии» (Pulse of the profession), который вышел в февраля 2020 года. Добро пожаловать в проектную экономику компании Изменения происходят непрерывно и повсеместно, – начиная с влияния технологий, таких как искусственный интеллект, и заканчивая […]
Подробнее »МКУ «Исполнительный комитет муниципального образования города Казани»*
Нам говорили: «Вы запутаете людей, сделаете только хуже». Но с точки зрения заявителя мы упростили цепочку за счет того, что заявителю стало понятно, что нужно сделать. Лучшая практика: «Горизонтальные проектные команды для решения сквозных задач» Заместитель начальника управления информационных технологий […]
Подробнее »
Мы посмотрели материалы итоговой Конференции Конкурса Проектный Олимп 2019 и подготовили небольшую подборку основных «фишек» и новаторских инструментов, которые ни в одном стандарте по проектному управлению не описаны, но качественно влияют на успех проектов. Публикации будут выходить каждую неделю. Следите […]
Подробнее »
Мы посмотрели материалы итоговой Конференции Конкурса Проектный Олимп 2019 и подготовили небольшую подборку основных «фишек» и новаторских инструментов, которые ни в одном стандарте по проектному управлению не описаны, но качественно влияют на успех проектов. Публикации будут выходить каждую неделю. Следите […]
Подробнее »Лучшие проектные практики 2019: Комитет экономической политики и развития Волгоградской области
Мы посмотрели материалы итоговой Конференции Конкурса Проектный Олимп 2019 и подготовили небольшую подборку основных «фишек» и новаторских инструментов, которые ни в одном стандарте по проектному управлению не описаны, но качественно влияют на успех проектов. Публикации будут выходить каждую неделю. Следите […]
Подробнее »
Мы посмотрели материалы итоговой Конференции Конкурса Проектный Олимп 2019 и подготовили небольшую подборку основных «фишек» и новаторских инструментов, которые ни в одном стандарте по проектному управлению не описаны, но качественно влияют на успех проектов. Публикации будут выходить каждую неделю. Следите […]
Подробнее »
Программные продукты ГК «Проектная ПРАКТИКА» теперь могут поставляться заказчикам в сертифицированном ФСТЭК России исполнении, что даёт возможность использовать их в организациях с повышенными требованиями к безопасности. Почему это важно? С 1 июня 2020 года для всех государственных информационных систем (ГИС) […]
Подробнее »
Мы посмотрели материалы итоговой Конференции Конкурса Проектный Олимп 2019 и подготовили небольшую подборку основных «фишек» и новаторских инструментов, которые ни в одном стандарте по проектному управлению не описаны, но качественно влияют на успех проектов. Публикации будут выходить каждую неделю. Следите […]
Подробнее »
Примерно 6 лет из 10 я работаю удаленно. Я перепробовала места для работы своей, вашей, его, ее мечты и мечты того парня справа. Могу посоветовать по крайней мере 3 книги по личной эффективности в режиме хоум офис. И все три […]
Подробнее »
Коротко о самом интересном опыте участников Конкурса, который не описан ни в одном стандарте по проектному управлению, но важен и полезен для успеха проектов. Конкурс традиционно проводится при поддержке Аппарата Правительства Российской Федерации, федеральных органов исполнительной власти, государственных корпораций и […]
Подробнее »
Публикуем запись вебинара. Из него вы узнаете: Какие особенности ждут руководителя проектов в современных проектных средах Как личность руководителя проектов влияет на формирование проектной среды Как руководителю проектов быть эффективным вне зависимости от обстоятельств Как грамотно управлять проектами, используя различные […]
Подробнее »
На разных стадиях нового проекта нас поджидают проблемы, которые требуют быстрого решения. К ним относятся коммуникационные барьеры, несовершенство инфраструктуры, отсутствие системного подхода и, конечно, трудности в принятии решений. Управление знаниями – это система, которая может помочь на всех этапах работы […]
Подробнее »