О клиенте Крупный девелопер, входит в перечень системообразующих компаний отрасли. Специализируется на строительстве жилой и коммерческой недвижимости, транспортной и социальной инфраструктуры. На стадии реализации находятся более 20 объектов в Москве, Санкт-Петербурге и ряде других регионов. Заказчик обратился в ГК «Проектная […]
Читать далее »
О клиенте Холдинговая компания, один из крупнейших российских агропроизводителей. Объединяет под своим управлением животноводческие и птицеводческие комплексы, площадки по переработке сырья и производству комбикорма. В деятельности компании значительное место занимают инвестпроекты по строительству и реконструкции сельхозпредприятий, модернизации производств. Компания активно […]
Читать далее »
О клиенте Холдинговая компания, один из мировых лидеров машиностроительной отрасли в России. Объединяет конструкторские бюро, производственные предприятия, а также сервисные компании, обеспечивающие послепродажное сопровождение техники. Подразделения расположены на всей территории России: от Калининграда до Приморья. В Холдинге разработана и реализуется […]
Читать далее »
19 ноября 2021 года, в рамках традиционной ежегодной конференции “Практика управления проектами”, которая подводит итоги профессионального конкурса “Проектный Олимп”, состоялся круглый стол “Гибридное управление в эпоху перемен”. Тема круглого стола, состав участников и модератор — все указывало и на высокий […]
Читать далее »
На 32-м Всемирном конгрессе IPMA в рамках круглого стола по гибким подходам по управлению проектами Юрий Трубицын, управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА», впервые представил на международную публику модель оценки сложности проекта. 21-23 сентября 2021 Санкт-Петербург стал ключевой площадкой обмена опытом для проектных […]
Читать далее »
На 32-м Всемирном конгрессе IPMA в рамках круглого стола по гибким подходам по управлению проектами Алексей Полковников, управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА», рассказал как адаптивный проектный менеджмент помогает российским компаниям достигать результатов. 21-23 сентября 2021 Санкт-Петербург стал ключевой площадкой обмена […]
Читать далее »
Итоги Конкурса «Лучший проект года», который входит в состав Конкурса «Проектный Олимп» были объявлены на 32-м Всемирном Конгрессе IPMA, который прошел 21 – 23 сентября в Санкт-Петербурге. В этом году церемония награждения проходила совместно с подведением итогов международного конкурса IPMA […]
Читать далее »
Сбер стал дважды золотым призёром Конкурса IPMA Global Project Excellence Awards, итоги которого были подведены на 32-м Всемирном Конгрессе IPMA. Награды получили: проект «Разработка и сопровождение информационной системы АС antiCOV» в категории «Малые и средние проекты, реализуемые в IT-сфере», проект […]
Читать далее »
Уже несколько десятилетий Всемирный Конгресс IPMA является одним из ведущих международных событий в сфере профессионального управления проектами, программами и портфелями. Мероприятие проводится с 1967 года в разных странах мира. Россия – единственная страна, которой удалось принять Конгресс дважды – в […]
Читать далее »
ГК «Проектная ПРАКТИКА» выпустила 50-й релиз популярной информационной системы управления проектами ПМ Форсайт. Команда разработчиков ПМ Форсайт объявила о выходе юбилейного 50-го релиза информационной системы управления проектами. О том, какой путь прошел продукт, рассказывает Михаил Козодаев, управляющий партнер ГК «Проектная […]
Читать далее »
ГК «Проектная ПРАКТИКА» проанализировала изменения в обучении проектному управлению за полтора года пандемии. Пандемия внесла серьезные коррективы в обучение не только детей, но и взрослых. Казалось бы, очное обучение сначала сошло на нет. По крайней мере несколько месяцев отчеты говорили […]
Читать далее »
Проектная сессия – инструмент быстрой выработки решений с вовлечением ключевых экспертов и учетом контекста ситуации. Позволяет за короткий промежуток времени выработать значимые решения, адаптированные к специфике вашей организации и обладающие высоким уровнем «приживаемости». Клиент Холдинговая компания с географически распределенными по […]
Читать далее »
Расшифровка выступления Михаила Козодаева на 4-й онлайн-конференции Проектное мышление-2021. Мы с вами понимаем, что компетенции, которыми обладают люди, занятые в проектной деятельности, а тем более в управлении проектами, прямо влияют на эффективность проектов, а значит и всей организации. Наша Компания […]
Читать далее »
Весной прошлого года в журнале «Управление проектами и программами» Михаил Козодаев, Управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА», рассказал о своем видении бережливого подхода к построению системы управления программами.Сегодня мы можем поделиться с вами полным текстом этого материала. Оглавление Введение 1. Потребность […]
Читать далее »
Весной прошлого года в журнале «Управление проектами и программами» Михаил Козодаев, Управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА», рассказал о своем видении бережливого подхода к построению системы управления программами.Сегодня мы можем поделиться с вами полным текстом этого материала. Оглавление Введение 1. Потребность […]
Читать далее »
Выстраивая СУПД, мы всегда стремимся найти оптимальный баланс между затратами на создание и поддержание решений по СУПД и выгодами — положительными эффектами, получаемыми организацией вследствие ее применения. Подходы к управлению программами не являются исключением.
Читать далее »
Бережливый подход к управлению проектами предполагает проработку только ключевых элементов системы управления, позволяющих получить основные выгоды от применения механизмов управления программами.
Читать далее »
Конгресс стал максимально доступным. Участники самостоятельно могут выбрать удобный для них формат участия. Рассказываем о формате онлайн, ценах на билеты и скидках. Напоминаем, что Конгресс пройдет с 21-23 сентября 2021 в Санкт-Петербурге. Место проведения: Holiday Inn: Московские Ворота, Московский проспект 97а […]
Читать далее »
Третья из четырех лекций про эмоциональный интеллект от одного из лучших преподавателей Учебного центра. Лектор: Храпков Игорь Борисович — преподаватель УКЦ «Проектная ПРАКТИКА». Лекция о проблемах, с которыми сталкивается руководитель проекта, управляя коммуникациями. Поведенческие аспекты эффективного управления проектами. Ключевые термины: канал […]
Читать далее »
С момента анонса нашего нового решения – «ПМ Форсайт.Стандарт» прошло достаточно времени. Мы получили обратную связь от наших клиентов и подготовили для вас ответы на некоторые вопросы. Миф №1: «ПМ Форсайт. Стандарт – это очередной таск-трекер» ПМ Форсайт. Стандарт – […]
Читать далее »
Первая из четырех лекций про эмоциональный интеллект от одного из лучших преподавателей Учебного центра. Лектор: Храпков Игорь Борисович — преподаватель УКЦ «Проектная ПРАКТИКА». Лекция о(б) особенностях управления человеческими ресурсами, особенностях управления командой в различных проектных средах, том, откуда берутся эти […]
Читать далее »
Ежегодно наши коллеги АНО «ЦОРПУ» анализируют, как изменилась картина сертифицированных специалистов в области проектного управления. Делимся новой статистикой. «Нельзя сказать, что какой-то из стандартов лучше или хуже. Различие в цифрах объясняется разными факторами – маркетинговыми, лоббистскими усилиями и продвижением, популяризацией […]
Читать далее »
Алексей Полковников, управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА», составил список книг, которые будет любопытно почитать руководителям проектов. Список — комплексный и затрагивает большинство аспектов деятельности руководителей проектов. Управление высокотехнологичными программами и проектами Рассел Д. Арчибальд В книге рассматриваются все аспекты управления […]
Читать далее »
Продолжение статьи «Практика управления проектами STREAM.PM». В предыдущем материале мы рассказали о том, что такое STREAM.PM, что дает данный подход и из чего он вырос. Модель ST+RE+AM Принцип 1. ST=SYSTEM+TEAM Баланс потенциала проектных команд с опорой на системы и инструменты […]
Читать далее »
Более 25 лет специалисты группы компаний Проектная ПРАКТИКА помогают внедрять подходы проектного управления в различных организациях. За это время реализовано более 800 проектов. Результатом огромного практического опыта стал практический подход к управлению проектами в организации STREAM.PM. STREAM.PM – что это? […]
Читать далее »