На 32-м Всемирном Конгрессе IPMA объявили победителей Лучшего проекта года-2021

Итоги Конкурса «Лучший проект года», который входит в состав Конкурса «Проектный Олимп» были объявлены на 32-м Всемирном Конгрессе IPMA, который прошел 21 – 23 сентября в Санкт-Петербурге. В этом году церемония награждения проходила совместно с подведением итогов международного конкурса IPMA […]

Читать далее »

Поздравляем Сбер с получением сразу 2-х наград IPMA Global Awards

Сбер стал дважды золотым призёром Конкурса IPMA Global Project Excellence Awards, итоги которого были подведены на 32-м Всемирном Конгрессе IPMA. Награды получили: проект «Разработка и сопровождение информационной системы АС antiCOV» в категории «Малые и средние проекты, реализуемые в IT-сфере», проект […]

Читать далее »

32-й Всемирный Конгресс IPMA по управлению проектами. Итоги

Уже несколько десятилетий Всемирный Конгресс IPMA является одним из ведущих международных событий в сфере профессионального управления проектами, программами и портфелями. Мероприятие проводится с 1967 года в разных странах мира. Россия – единственная страна, которой удалось принять Конгресс дважды – в […]

Читать далее »

50 оттенков автоматизации проектного управления

ГК «Проектная ПРАКТИКА» выпустила 50-й релиз популярной информационной системы управления проектами ПМ Форсайт. Команда разработчиков ПМ Форсайт объявила о выходе юбилейного 50-го релиза информационной системы управления проектами. О том, какой путь прошел продукт, рассказывает Михаил Козодаев, управляющий партнер ГК «Проектная […]

Читать далее »

Практика, интерактив, геймификация и гибридные форматы

ГК «Проектная ПРАКТИКА» проанализировала изменения в обучении проектному управлению за полтора года пандемии. Пандемия внесла серьезные коррективы в обучение не только детей, но и взрослых. Казалось бы, очное обучение сначала сошло на нет. По крайней мере несколько месяцев отчеты говорили […]

Читать далее »

Стратегическая сессия по формированию Дорожной карты развития системы управления проектами строительного холдинга

Проектная сессия – инструмент быстрой выработки решений с вовлечением ключевых экспертов и учетом контекста ситуации. Позволяет за короткий промежуток времени выработать значимые решения, адаптированные к специфике вашей организации и обладающие высоким уровнем «приживаемости». Клиент Холдинговая компания с географически распределенными по […]

Читать далее »

От компетентного персонала к компетентной организации

Расшифровка выступления Михаила Козодаева на 4-й онлайн-конференции Проектное мышление-2021. Мы с вами понимаем, что компетенции, которыми обладают люди, занятые в проектной деятельности, а тем более в управлении проектами, прямо влияют на эффективность проектов, а значит и всей организации. Наша Компания […]

Читать далее »

БЕРЕЖЛИВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММАМИ ПРОЕКТОВ. Часть 4. Поддержка системы принятия решений в рамках программы с учетом бизнес-выгод. Область применения

Весной прошлого года в журнале «Управление проектами и программами» Михаил Козодаев, Управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА», рассказал о своем видении бережливого подхода к построению системы управления программами.Сегодня мы можем поделиться с вами полным текстом этого материала. Оглавление Введение 1. Потребность […]

Читать далее »

БЕРЕЖЛИВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММАМИ ПРОЕКТОВ. Часть 3. Управление взаимосвязями проектов программы. Управление общими для проектов программы наиболее важными рисками

Весной прошлого года в журнале «Управление проектами и программами» Михаил Козодаев, Управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА», рассказал о своем видении бережливого подхода к построению системы управления программами.Сегодня мы можем поделиться с вами полным текстом этого материала. Оглавление Введение 1. Потребность […]

Читать далее »

БЕРЕЖЛИВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММАМИ ПРОЕКТОВ. Часть 2. Определение ключевых элементов системы управления программами. Организационное оформление программ проектов.

Выстраивая СУПД, мы всегда стремимся найти оптимальный баланс между затратами на создание и поддержание решений по СУПД и выгодами — положительными эффектами, получаемыми организацией вследствие ее применения. Подходы к управлению программами не являются исключением.

Читать далее »

БЕРЕЖЛИВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММАМИ ПРОЕКТОВ. Часть 1. Введение. Потребность в применении принципов управления программами проектов.

Бережливый подход к управлению проектами предполагает проработку только ключевых элементов системы управления, позволяющих получить основные выгоды от применения механизмов управления программами.

Читать далее »

Новый старт продаж билетов на 32-й Всемирный конгресс IPMA в Санкт-Петербурге и онлайн

Конгресс стал максимально доступным. Участники самостоятельно могут выбрать удобный для них формат участия. Рассказываем о формате онлайн, ценах на билеты и скидках. Напоминаем, что Конгресс пройдет с 21-23 сентября 2021 в Санкт-Петербурге. Место проведения: Holiday Inn: Московские Ворота, Московский проспект 97а […]

Читать далее »

#softskills Лекция 3. Проблема коммуникаций в проекте.

Третья из четырех лекций про эмоциональный интеллект от одного из лучших преподавателей Учебного центра. Лектор: Храпков Игорь Борисович — преподаватель УКЦ «Проектная ПРАКТИКА». Лекция о проблемах, с которыми сталкивается руководитель проекта, управляя коммуникациями. Поведенческие аспекты эффективного управления проектами. Ключевые термины: канал […]

Читать далее »

ПМ Форсайт.Стандарт Разрушаем мифы

С момента анонса нашего нового решения – «ПМ Форсайт.Стандарт» прошло достаточно времени. Мы получили обратную связь от наших клиентов и подготовили для вас ответы на некоторые вопросы. Миф №1: «ПМ Форсайт. Стандарт – это очередной таск-трекер» ПМ Форсайт. Стандарт – […]

Читать далее »

#softskills Лекция 1. Особенности управления человеческими ресурсами в различных проектных средах

Первая из четырех лекций про эмоциональный интеллект от одного из лучших преподавателей Учебного центра. Лектор: Храпков Игорь Борисович — преподаватель УКЦ «Проектная ПРАКТИКА». Лекция о(б) особенностях управления человеческими ресурсами, особенностях управления командой в различных проектных средах, том, откуда берутся эти […]

Читать далее »

Количество сертификатов в области управления проектами в мире и в России

Ежегодно наши коллеги АНО «ЦОРПУ» анализируют, как изменилась картина сертифицированных специалистов в области проектного управления. Делимся новой статистикой. «Нельзя сказать, что какой-то из стандартов лучше или хуже. Различие в цифрах объясняется разными факторами – маркетинговыми, лоббистскими усилиями и продвижением, популяризацией […]

Читать далее »

Список книг для руководителей проектов от Алексея Полковникова

Алексей Полковников, управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА», составил список книг, которые будет любопытно почитать руководителям проектов. Список — комплексный и затрагивает большинство аспектов деятельности руководителей проектов. Управление высокотехнологичными программами и проектами Рассел Д. Арчибальд В книге рассматриваются все аспекты управления […]

Читать далее »

Основные принципы подхода STREAM.PM

Продолжение статьи «Практика управления проектами STREAM.PM». В предыдущем материале мы рассказали о том, что такое STREAM.PM, что дает данный подход и из чего он вырос. Модель ST+RE+AM Принцип 1. ST=SYSTEM+TEAM Баланс потенциала проектных команд с опорой на системы и инструменты […]

Читать далее »

Практика управления проектами STREAM.PM

Более 25 лет специалисты группы компаний Проектная ПРАКТИКА помогают внедрять подходы проектного управления в различных организациях. За это время реализовано более 800 проектов. Результатом огромного практического опыта стал практический подход к управлению проектами в организации STREAM.PM. STREAM.PM – что это? […]

Читать далее »

Успеть стать PMP в 2020 году

В январе 2021 года Институт управления проектами (Project management institute, Inc., PMI®[1]) меняет экзамен Project Management Professional (PMP®).Это изменение предполагалось провести еще в прошлом. Приходите учиться сейчас! Почему стоит поторопиться? Как сейчас оценивается сертификационный экзамен? Сейчас результат экзамена выдается по […]

Читать далее »

Как меняются подходы к методологии управления проектами

Публикуем еще одну часть выступления Алексея Полковникована онлайн-форуме «Практики управления проектами в цифровую эру». Тема выступления «Тихая революция в управлении проектами». Алексей Полковников Председатель Правления, Ассоциация управления проектами СОВНЕТ. Управляющий партнер группы компаний «Проектная ПРАКТИКА». Представитель России в международном комитете по […]

Читать далее »

Эволюция и смена парадигм управления проектами

Публикуем небольшую часть выступления Алексея Полковникова на онлайн-форуме «Практики управления проектами в цифровую эру». Тема выступления «Тихая революция в управлении проектами». Алексей Полковников Председатель Правления, Ассоциация управления проектами СОВНЕТ. Управляющий партнер группы компаний «Проектная ПРАКТИКА». Представитель России в международном комитете по […]

Читать далее »

Онлайн-форум «Практики управления проектами в цифровую эру». Как это было

С 21 по 24 сентября 2020 года прошло, пожалуй, самое масштабное мероприятие осени в области проектного управления. В течение 4-х дней более 20-ти экспертов, методологов и практиков в области проектного управления делились опытом, обозначали тренды и дискутировали о будущем проектного […]

Читать далее »

ГК «Проектная ПРАКТИКА» завершила модернизацию системы портфельного управления Росатома

Летом 2020 года проектная команда Группы компаний «Проектная ПРАКТИКА», ответственная за внедрение отечественного ИТ-решения ПО «АСУ-Инвест» в крупных государственных и коммерческих организациях, завершила внедрение новой версии Системы управления портфелем проектом Госкорпорации «Росатом» – информационной системы «Сириус» (ИС «Сириус»).  «Команда разработчика […]

Читать далее »

Единая система управления научно-производственными проектами обеспечивает контроль выполнения проектов и договоров ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг»

Система создана на базе ПМ Форсайт и сегодня поддерживает работу 3 500 сотрудников на 4 площадках. ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» обеспечивает инжиниринговую поддержку компаний и нефтегазодобывающего производства группы ЛУКОЙЛ по вопросам внедрения и совершенствования технологий в области геологоразведки, разработки и повышения нефтеотдачи […]

Читать далее »
1 3 4 5 6 7 36