Подборка курсов по управлению проектами в организациях государственного сектора

Центр дистанционного обучения и Учебно-консультационный центр Проектной ПРАКТИКИ подобрали курсы, которые помогут подготовить специалистов в области управления проектами или закрепить знания.

Читать далее »

Вопрос-ответ про PMBOK и его 7 редакцию

В отличие от предыдущих версий, авторы 7 версии не ограничились небольшими улучшениями. Они серьезно переработали структуру и содержание документа. Стандарт с одной стороны значительно «похудел», а с другой – предлагает дополнительные возможности для проектного сообщества.

Читать далее »

Прояви гибкость. Окунись в Agile. Узнай о мягких техниках управления проектами

Денис Ковтуненко, сертифицированный специалист по управлению проектами (IPMA D, ПМ СТАНДАРТ-3, Сертифицированный бизнес-тренер MMIBA, Сертифицированный профессионал ICAgile ICP) провёл вебинар по методике Agile.

Читать далее »

Подготовка к сертификации PRINCE2. Что нового? Какие изменения вступили в силу в 2022 году?

PRINCE2® принят, как официальный метод управления проектами, во многих странах мира. В России он также активно применяется и в государственных, и в коммерческих организациях. По состоянию на 01.01.2022 г. В мире насчитывалось более 1 900 000 сертифицированных специалистов PRINCE2. В […]

Читать далее »

Приоритеты 2022 в обучении проектному управлению

В январе 2022 г., при поддержке Правительства России, прошел ежегодный Гайдаровский форум. Одну из актуальных тем форума этого года – тренды в сфере профессионального образования и развития компетенций – прокомментировал Управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА» Михаил Дубовик. 13-14 января 2022 […]

Читать далее »

Разработка Корпоративного Стандарта управления проектами для инжиниринговой компании

О клиенте Одна из крупнейших инжиниринговых компаний в России. Выполняет весь комплекс работ от проектирования и инжиниринга до поставки и внедрения оборудования по проектам в России и за рубежом. В 2020 году заказчик провел конкурс на проведение работ по совершенствованию […]

Читать далее »

Национальные стандарты по проектному управлению

В России последовательно производится расширение набора стандартов, посвященных управлению проектами. ГОСТ 52806-2007 «Менеджмент рисков проектов» ГОСТ 52807-2007 «Руководство по оценке компетентности менеджеров проектов» ГОСТ 53892-2010 «Руководство по оценке компетентности менеджеров проектов. Руководство по оценке компетентности менеджеров проектов. Области компетентности и критерии профессионального соответствия» […]

Читать далее »

Кейс. Стратегическая сессия по внедрению проектного управления для реализации задач цифровизации

О клиенте Одна из крупнейших российских компаний, объединяющая под своим управлением различные объекты недвижимости на территории субъекта Российской Федерации. В настоящее время планирует приступить к решению масштабной задачи цифровизации деятельности на уровне управляющей компании. Для обеспечения реализации данной задачи и […]

Читать далее »

ГК «Проектная ПРАКТИКА» подводит итоги комплексного проекта обследования, создания и поддержки системы управления проектами госкомпании ПАО «Россети»

В 2021 году завершился продолжительный комплексный проект обследования, создания и поддержки системы управления проектами ПАО «Россети», о котором мы писали еще полтора года назад. Комплексную проектно-ориентированную трансформацию деятельности крупнейшей российской электросетевой компании осуществила ГК «Проектная ПРАКТИКА». В ходе работ были […]

Читать далее »

Список книг чтения от Алексея Полковникова, управляющего партнера ГК «Проектная ПРАКТИКА»

Алексей Полковников, управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА», составил список книг, которые будет любопытно почитать для практиков проектного управления. Книги не только про проектное управление. Сделано. Проектный менеджмент на практике Скотт Беркун Взгляд на инструменты управления проекта и навыки руководителя проекта […]

Читать далее »

Кейс. Серия рабочих сессий по развитию процессов управления проектами девелоперской компании

О клиенте Крупный девелопер, входит в перечень системообразующих компаний отрасли. Специализируется на строительстве жилой и коммерческой недвижимости, транспортной и социальной инфраструктуры. На стадии реализации находятся более 20 объектов в Москве, Санкт-Петербурге и ряде других регионов. Заказчик обратился в ГК «Проектная […]

Читать далее »

Кейс. Стратегическая сессия по разработке Дорожной карты развития СУПД для агрохолдинга

О клиенте Холдинговая компания, один из крупнейших российских агропроизводителей. Объединяет под своим управлением животноводческие и птицеводческие комплексы, площадки по переработке сырья и производству комбикорма. В деятельности компании значительное место занимают инвестпроекты по строительству и реконструкции сельхозпредприятий, модернизации производств. Компания активно […]

Читать далее »

Кейс. Рабочая сессия по выработке проектов для реализации стратегии машиностроительного холдинга

О клиенте Холдинговая компания, один из мировых лидеров машиностроительной отрасли в России. Объединяет конструкторские бюро, производственные предприятия, а также сервисные компании, обеспечивающие послепродажное сопровождение техники. Подразделения расположены на всей территории России: от Калининграда до Приморья. В Холдинге разработана и реализуется […]

Читать далее »

Гибридное управление в эпоху перемен. Круглый стол. #проектныйолимп2021

19 ноября 2021 года, в рамках традиционной ежегодной конференции “Практика управления проектами”, которая подводит итоги профессионального конкурса “Проектный Олимп”, состоялся круглый стол “Гибридное управление в эпоху перемен”.  Тема круглого стола, состав участников и модератор — все указывало и на высокий […]

Читать далее »

«Адаптивный проектный менеджмент, основанный на модели управленческой сложности для управления проектами» — Ю. Трубицын на Конгрессе IPMA 2021

На 32-м Всемирном конгрессе IPMA в рамках круглого стола по гибким подходам по управлению проектами Юрий Трубицын, управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА», впервые представил на международную публику модель оценки сложности проекта. 21-23 сентября 2021 Санкт-Петербург стал ключевой площадкой обмена опытом для проектных […]

Читать далее »

«Как адаптивный проектный менеджмент помогает российским компаниям достигать результатов — STREAM.PM». А.В. Полковников на конгрессе IPMA.

На 32-м Всемирном конгрессе IPMA в рамках круглого стола по гибким подходам по управлению проектами Алексей Полковников, управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА», рассказал как адаптивный проектный менеджмент помогает российским компаниям достигать результатов. 21-23 сентября 2021 Санкт-Петербург стал ключевой площадкой обмена […]

Читать далее »

На 32-м Всемирном Конгрессе IPMA объявили победителей Лучшего проекта года-2021

Итоги Конкурса «Лучший проект года», который входит в состав Конкурса «Проектный Олимп» были объявлены на 32-м Всемирном Конгрессе IPMA, который прошел 21 – 23 сентября в Санкт-Петербурге. В этом году церемония награждения проходила совместно с подведением итогов международного конкурса IPMA […]

Читать далее »

Поздравляем Сбер с получением сразу 2-х наград IPMA Global Awards

Сбер стал дважды золотым призёром Конкурса IPMA Global Project Excellence Awards, итоги которого были подведены на 32-м Всемирном Конгрессе IPMA. Награды получили: проект «Разработка и сопровождение информационной системы АС antiCOV» в категории «Малые и средние проекты, реализуемые в IT-сфере», проект […]

Читать далее »

32-й Всемирный Конгресс IPMA по управлению проектами. Итоги

Уже несколько десятилетий Всемирный Конгресс IPMA является одним из ведущих международных событий в сфере профессионального управления проектами, программами и портфелями. Мероприятие проводится с 1967 года в разных странах мира. Россия – единственная страна, которой удалось принять Конгресс дважды – в […]

Читать далее »

50 оттенков автоматизации проектного управления

ГК «Проектная ПРАКТИКА» выпустила 50-й релиз популярной информационной системы управления проектами ПМ Форсайт. Команда разработчиков ПМ Форсайт объявила о выходе юбилейного 50-го релиза информационной системы управления проектами. О том, какой путь прошел продукт, рассказывает Михаил Козодаев, управляющий партнер ГК «Проектная […]

Читать далее »

Практика, интерактив, геймификация и гибридные форматы

ГК «Проектная ПРАКТИКА» проанализировала изменения в обучении проектному управлению за полтора года пандемии. Пандемия внесла серьезные коррективы в обучение не только детей, но и взрослых. Казалось бы, очное обучение сначала сошло на нет. По крайней мере несколько месяцев отчеты говорили […]

Читать далее »

Стратегическая сессия по формированию Дорожной карты развития системы управления проектами строительного холдинга

Проектная сессия – инструмент быстрой выработки решений с вовлечением ключевых экспертов и учетом контекста ситуации. Позволяет за короткий промежуток времени выработать значимые решения, адаптированные к специфике вашей организации и обладающие высоким уровнем «приживаемости». Клиент Холдинговая компания с географически распределенными по […]

Читать далее »

От компетентного персонала к компетентной организации

Расшифровка выступления Михаила Козодаева на 4-й онлайн-конференции Проектное мышление-2021. Мы с вами понимаем, что компетенции, которыми обладают люди, занятые в проектной деятельности, а тем более в управлении проектами, прямо влияют на эффективность проектов, а значит и всей организации. Наша Компания […]

Читать далее »

БЕРЕЖЛИВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММАМИ ПРОЕКТОВ. Часть 4. Поддержка системы принятия решений в рамках программы с учетом бизнес-выгод. Область применения

Весной прошлого года в журнале «Управление проектами и программами» Михаил Козодаев, Управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА», рассказал о своем видении бережливого подхода к построению системы управления программами.Сегодня мы можем поделиться с вами полным текстом этого материала. Оглавление Введение 1. Потребность […]

Читать далее »
1 2 3 4 5 6 35