Внедрение проектного управления на уровне правительства Воронежской области

Важнейшей задачей Воронежской области  на данный момент является ускорение темпов экономического развития. Внедрение проектного управления в правительство Воронежской области поможет сократить потери средств и времени государственной службы, проекты станут наиболее «прозрачными» для руководителей, а контролировать проект будет возможно на любом этапе.

На примере Группы Компаний Основа видно, что проектное управление благотворно влияет на деятельность организации. Благодаря проектному управлению именно в Воронеже открылся первый международный отель Hampton by Hilton, хотя изначально ожидалось, что открытие первого отеля произойдёт в Волгограде. Процесс формирования проектного управления в государственных органах сложнее, чем в бизнесе, но цель этого стоит. Идея, заключается в том, чтобы повысить уровень жизни населения города и улучшить работу государственного сектора. Для начала проектного управления, цели должны быть наиболее подробно расписаны, чтобы по окончанию работы, можно было наиболее точно показать результаты и подтвердить их цифрами. Для управления проектами необходимо привлекать компетентных руководителей и специалистов, а также уделить особое внимание рабочей культуре .

Внедрив проектное управление в правительство воронежской области мы сможем начать жизнь на новом уровне.

Инициация

  1. Инициация запроса на проект
  2. Назначение проектного менеджера и команды управления проектом
  3. Разработка Устава проекта

Планирование

  1. Разработка плана управления проектом
  2. Разработка содержания проекта
  3. Принятие решения о дальнейшей реализации проекта

Выполнение

  1. Выполнение работ проекта
  2. Контроль за реализацией проекта
  3. Внесение изменений в проект

Завершение

  1. Передача заказчику результатов проекта
  2. Сбор и анализ результатов проекта
  3. Закрытие проекта и мотивация участников

Источник: https://www.vrn-business.ru

Написать ответ

Войти с помощью: