«Проектный менеджмент – это способ развития структуры сложного проекта, в котором сходятся вместе такие независимые переменные как время, стоимость, ресурсы и человеческое поведение».
«Проект считается завершённым, когда он начинает работать на Вас, а не Вы на него…».