Тема Конгресса: «Прорывные компетенции в управлении изменениями»
Мировые тенденции такие как увеличение масштаба и сложности проектов, сомнение и неясность успешности проекта, с точки зрения заинтересованных сторон относительно реализации проектов, формируют существенное противоречие в управлении проектами. Это в свою очередь, выдвигает новые требования для инновационного развития и применения принципиально новых знаний.
Главные спикеры:
«Управление проектами было разработано в пятидесятых годах двадцатого века как средство разработки сложных систем для аэрокосмического и защитного секторов. Однако, предшествуя этим временам, слово «проекты» было употреблено в семнадцатом веке как метод воздействия на общество, иными словами, для улучшения системы здравоохранения и борьбы с нищетой. Касательно наших дней, слово «проекты» используется для участия в развитии многих отраслей. Чем больше проектов воплощается в жизнь, тем больше нужды организации соответсвуют нуждам проекта. Реализация общей стратегии организации несет характер приообретения новых форм организационных структур, процессов и культур в целом. Это и является изменением. Таким образом, изменение в среде управления является ключевым фактором в достижении успеха для организаций нацеленных на проектную успешность. Данная презентация подчеркивает степень развития отрасли проектного управления и излагает самые нужные умения необходимые для проектов, организаций и лиц особого значения».
Рэйнхард Вагнер
верицифированный директор по проектам (уровень А IPMA), Консультант в соответствие с верифицированной програмой IPMA и портфельном управлении. Тема доклада: Изменения в управлении – ключ к успеху для организаций нацеленных на проекты.
«Трансформация государственного управления в Российской Федерации на основе принципов управления проектами»
Андрей Александрович Слепнев
заместитель руководителя Аппарата Правительства Российской Федерации -— директор Департамента проектной деятельности Правительства Российской Федерации, Сертифицированный Директор Проектов (уровень «А» IPMA-СОВНЕТ).
«Устойчивость: необходимое условие для управления изменениями»
Роберто Мори
директор специальных проектов а ТЕНОВА, Президент IPMA в Италии.
«Растущая парадигма управления проектами – новый рубеж мегаэнергетических проектов, управления программами в правительстве и прогнозируемых социальных проектов»
Хироши Танака
основатель, консультант, бывший президент Японской ассоциации управления проектами (PMAJ), Курс-директор по управлению проектами и программами JICA.
«Развитие компетенций организации при реализации проекта сооружения Нового безопасного Конфайнмента»
Грамоткин Игорь Иванович
генеральный директор ГСП «Чернобыльская АЭС»:
«Ещё один вид компетенции по изменениям: построить 760 подвесных мостов бесплатно»
Тони Руттиманн
За последние 30 лет Тони построил 760 мостов протяженностью от 30 до 264 метров, создавая доступ в больницы, школы, рынки для двух миллионов человек в сельских районах таких стран, как Эквадор, Колумбия, Гондурас, Мексика, Камбоджа, Лаос, Вьетнам, Мьянма и Индонезия.
IPMA Project Excellence Award
Финалисты IPMA Project Excellence Award традиционно были объявлены на Конгрессе. В 2017 году два российских проекта вошли в число финалистов:
- «Фрод-мониторинг для удалённых каналов обслуживания физических лиц» Сбербанк Россия
- «Сооружение энергоблока №3 Ростовской АЭС» Группы компаний ASE
32 Всемирный конгресс по проектному управлению
пройдет в Санкт-Петербурге в сентябре 2020. Тема Конгресса: «Проектный менеджмент в эпоху цифровой трансформации».