![](https://blog.pmpractice.ru/wp-content/uploads/2018/12/1545233120_2.jpg)
Год назад, в декабре 2017 года, на Заполярном была построена первая ДКС методом проектного управления.
«Это крупный, дорогостоящий, технологически сложный объект, надо было его построить очень быстро и в сложных климатических условиях. Именно на таком типовом инвестиционном проекте «Газпрома» было и целесообразно применить все наши наработки», – подчеркнул руководитель департамента по управлению корпоративными затратами Михаил Сироткин.
Именно его подразделению руководством корпорации и поручило апробировать этот метод на практике.
Для реализации проекта был создан специальный офис, который взял на себя функции и заказчика, и застройщика. Несмотря на огромный объем работ, в его штате было всего 16 человек.