Новая концепция развития проектного управления.
Райнхард Вагнер Бывший президент IPMA и председатель Совета, почетный председатель GPM (Немецкая ассоциация управления проектами), управляющий директор Tiba Managementberatung GmbH |
Индивидуальная компетентность в лучшем виде или «герои на работе»?!
- «Честный проектировщик — это тот, кто, придерживаясь честных и ясных принципов здравого смысла, доводит свой план до подходящего совершенства, твердо заявляет, на что он претендует, не ворует, выполняет свой проект и довольствуется реальным результатом, как прибылью своего изобретения». (Даниэль Дефо, 1697)
- «Бог и дьявол небеса и ад, кажется, встречаются в создателе проекта» (Карл Шпицвег, 1886)
- Пионеры — это люди, которые осмеливаются преодолевать лишние мили, совершать совершенно неудачные попытки и нарушать устоявшиеся методы, часто пытаются и терпят серьезные неудачи, но не останавливаются …
- Проект – это новый процесс работы для всех.
- Гибкое управление проектами: действительно новая или старая практика?
- Концентрация команды: Факторы мотивации и психологического успеха
- Глобализация и виртуализация проектного управления
- Искусственный интеллект поддержит, а не заменит проектных менеджеров
- Со-творчество — необходимость для нахождения новаторских решений
- Самоорганизация, дистанционное командное взаимодействие и автономная работа.
7 принципов гибкой организации:
1. Добровольное действие
2. Безопасное окружение
3. Настоящая команда
4. Поддерживающий менеджмент
5. Выполнять итерации до wow-эффекта
6. Потребительская ценность
7. Общая со-настройка
Трансформируя организацию к гибкости & PM 4.0
Синяя стрелка:
Смысл
Вдохновение
Концепция
Взгляд
Управление
План
Масштабирование/расширение
Реализация
Рефлексия
Повтор
Бирюзовая стрелка:
Смысл
Вдохновение
Концепция
…
32 Всемирный конгресс по проектному управлению
пройдет в Санкт-Петербурге в сентябре 2020. Тема Конгресса: «Проектный менеджмент в эпоху цифровой трансформации».