Нейропомощники-аналитики в ПМ Форсайт: как они разбираются в сложных процессах и помогают принимать решения

Недавно мы представили четыре типа нейропомощников, которые теперь встроены в ПМ Форсайт, и рассказали подробнее о проактивных нейропомощниках. Сегодня детальнее познакомимся с нейропомощниками-аналитиками.

Это те нейропомощники (НП), которые помогают разобраться в сложных процессах и состояниях объектов управления. Они способны анализировать информацию одновременно из различных областей проектной деятельности и предоставлять рекомендации лицу, принимающему решения. Как правило, эти нейропомощники решают комплексные задачи, формируют несколько связанных блоков информации с оценками, подсказками, информационными блоками и рекомендациями.

Например, среди таких НП:

  • Нейропомощник по анализу состояния портфеля проектов. Он анализирует структуру портфеля и предлагает варианты его балансировки на основании гибкой системы ограничений, которые заданы как на корпоративном уровне через нормативно-распорядительные документы, так и на уровне конкретного проекта через числовые параметры этого портфеля.
  • Нейропомощник определяющий управленческий профиль проектов в соответствии с заданными критериями и формирующий персонифицированные рекомендации по управлению проектом в зависимости  от текущей стадии жизненного цикла. 
  • Нейропомощник, выполняющий оценку здоровья проектов по ключевым факторам (сроки, стоимость, трудозатраты и т.п.), способный также давать специфичные для участников проектов (руководитель, куратор, проектный офис и т.п.) рекомендации для улучшения здоровья.

Однако, поскольку задача чекапа здоровья многофакторная – требуется оценивать здоровье по срокам, стоимости, трудозатратам и другим факторам – необходимо подключить еще одну особенность модуля «Нейропомощники» ПМ Форсайт, а именно возможность создания НП из нескольких ИИ-виджетов.

ИИ-виджеты в нашей системе – это такие атомарные блоки, передающие информацию друг другу, из которых можно собрать любого нейропомощника.

В примере выше – используются шесть ИИ-виджетов. На каждый фактор здоровья проекта (сроки, стоимость, трудозатраты) по три виджета – оценка здоровья, справка по фактору здоровья и рекомендации конкретному пользователю в зависимости от его роли в проекте и результата оценки здоровья.

Каждый из этих виджетов на основе заданного промпта и базы знаний – методических рекомендаций по оценке здоровья проектов, делает свою часть работы по комплексной оценке проекта. Нейропомощник сконфигурирован таким образом, что сначала выполняется оценка, результат оценки передается в блок справки и блок рекомендаций, которые в свою очередь не только учитывают при выдаче результата роль пользователя, но и весь остальной контекст проекта.

Кроме того, оценка общего здоровья проекта на основании результатов оценки отдельно по каждому фактору реализована также при помощи ИИ-виджета, в промпте у которого указано, каким образом формировать финальный вердикт.  

Таким образом, представленный нейропомощник, состоящий из нескольких взаимосвязанных ИИ-виджетов, позволяет сначала увидеть общее состояние здоровья проекта, затем при необходимости перейти к детализации состояния здоровья по отдельным факторам здоровья, и уже отдельно по каждому из факторов, изучив рекомендации, перейти к принятию решений по выявленным нейропомощником конкретным контрольным точкам, статьям бюджета или направлениям трудозатрат. 

Leave a Reply

Войти с помощью: