«Сегодня ценится не теория, а честный практический опыт». Рассказываем про Проектное мышление 2026.

«ПРОЕКТНОЕ МЫШЛЕНИЕ» — это большая открытая онлайн-конференция от «Проектной ПРАКТИКИ», посвящённая управлению проектами, цифровизации, развитию проектных команд через наращивание компетенций и применению искусственного интеллекта в проектной деятельности.

В этом году конференция пройдёт уже в 9-й раз. И второй год подряд мы проводим две сессии — весеннюю и осеннюю. В июне, несмотря на то что это уже лето, состоится весенняя сессия.

Для нас очень важно, что конференция строится вокруг живого практического опыта. Мы приглашаем представителей бизнеса, государственных организаций, ИТ-команд и проектных офисов — тех, кто действительно внедряет изменения, сталкивается со сложностями и находит работающие решения.

Мы смотрим, что интересно нашей аудитории и пытаемся собрать программу на основе этой информации. И уложить это максимум в 3 дня, не более 2х часок за один день.

В этом году выбрали:

· Реальные кейсы построения систем управления проектами с «фишками» и инсайтами. Именно этому посвящена сессия 16 июня «О чем не расскажут стандарты».

· Применение искусственного интеллекта (куда сегодня без него). Причем аудиторию интересуют не абстрактные рассуждения, а практические сценарии использования ИИ в проектах и бизнес-процессах.

· И третье направление – развитие проектных компетенций и культуры. Давно именно в таком формате про развитие проектного персонала не говорили. На 18 июня собрали 6 кейсов на эту тему от очень интересных компаний. И еще, возможно, будет сообщение про универсальную
ИИ-платформу для оценки проектных компетенций, то мы пока не уговорили окончательно авторов идеи рассказать про нее. Работаем с ними.

Потому что ИИ уже стал частью проектной деятельности. Причем часто это происходит стихийно. Сотрудники используют ИИ-инструменты в работе, автоматизируют задачи, тестируют ИИ-агентов, но во многих компаниях пока нет общей стратегии и правил.

А еще здесь все очень быстро развивается и очень быстро меняется. Например, в этом году мы будем говорить про ИИ-агентов и про, если можно так сказать, опросы этики и безопасности применения ИИ-агентов в проектной деятельности.

В мае был опубликован манифест агентного управления проектами, в разработке которого Проектная ПРАКТИКА принимала самое активное участие. Вот про это в том числе хотим поговорить. А еще про оценку уровня зрелости организации в части готовности внедрения ИИ (как бы сложно это не звучало :). И третья тема из этой сессии – про ИИ для проектного офиса с конкретными примерами.

Об этом будет диалог 17 июня под говорящей темой «ИИ-агенты и почему жизнь уже не будет прежней».

Потому что участие в профессиональной конференции – это уже не просто «выступить с докладом». Это про участие в работе профессионального сообщества.

Например, весеннюю сессию «Проектного мышления 2025» смотрели более 1 100 человек онлайн, а еще свыше 2 600 человек посмотрели записи. Осенняя сессия объединила более 700 участников в прямом эфире и более 5 800 просмотров записей на трех площадках.

Для спикера это огромная аудитория профессионалов: руководителей проектов, представителей бизнеса, ИТ, HR, государственных организаций. Это люди, которые действительно работают с изменениями и ищут сильные практики.

Конечно. Но здесь важно понимать: сегодня аудитория очень чувствительна к формальному контенту. Людям неинтересны «идеальные» презентации без реального опыта.

Поэтому сильный эффект получают именно те спикеры, которые честно рассказывают о своих проектах: какие задачи стояли, какие решения принимались, что не получилось с первого раза, какие выводы сделали.

Такие выступления вызывают доверие. А доверие – основа профессиональной репутации.

Честно говоря, именно такие кейсы сегодня часто оказываются самыми полезными.
Люди устали от историй в духе «мы внедрили все идеально за три месяца». Реальная работа выглядит иначе: есть ограничения, сопротивление, ошибки, «пересборка» процессов.

И когда спикер открыто говорит о сложностях – аудитория это очень ценит. Потому что узнает в этих ситуациях себя.

Не обязательно быть крупнейшей корпорацией или показывать «революционный» проект. Иногда очень сильный отклик получают выступления про небольшие, но честные изменения внутри команды или организации.

Онлайн-формат делает участие намного доступнее. И позволяет увидеть в качестве слушателей тех, у кого не так много времени, которое можно «оторвать» от работы. А это как раз самые ценные участники и слушатели.

То, что мы проводим конференцию не один полный день, а 3 дня по 2 часа – это тоже наработанная практика, которая позволяет вписать мероприятие в рабочие будни.

И еще это позволяет нам договариваться с интересными экспертами. В этом году к нам, например, присоединятся коллеги с Сахалина и из Новосибирска.

Да, 19 июня мы запланировали отдельную онлайн-стратегическую сессию по созданию дорожной карты внедрения ИИ в бизнес-процессы.

Это уже не просто конференционный формат, а практическая рабочая сессия. Команды смогут пройти путь от оценки текущей зрелости организации до формирования собственного варианта дорожной карты внедрения ИИ.

Специфика программы дня не предполагает большое количество участников. Ну, и мы хотим чтобы все зарегистрированные действительно пришли, т.к. они будут активными участниками дня.

Регистрация открыта на странице мероприятия:

Leave a Reply

Войти с помощью: