Управление сроками проекта: учимся на чужих ошибках. Часть 5: Меньше эмоций

Ошибка 5. Меньше эмоций!!! Еще одна ошибка в календарном планировании – избыток эмоций. Как правило, первоначальные планы проекта делаются на том этапе, когда всеми владеет дикий необузданный энтузиазм: «быстренько навалимся и порешаем». Энтузиазм рождает слишком оптимистичные планы, и на стадии […]

Читать далее »

Управление сроками проекта: учимся на чужих ошибках. Часть 3: Путаем ограничения и плановые сроки

Календарное планирование – важнейшая функция в управлении проектами: допущенные во время планирования ошибки дорого обходятся на этапе реализации. Сегодня мы расскажем о том, насколько важно не экономить на этом этапе – менеджер проекта должен закладывать достаточное количество временных и трудовых […]

Читать далее »

Команда ПМ Форсайт: 6 визуализаций контрольных точек + посленовогодний эксклюзив

Конец года – традиционное время для подведения итогов и завершения проектов. Теперь, когда предновогодняя суета осталась позади, можно без спешки поговорить про разные виды аналитики по контрольным точкам. И если диаграмма Ганта – это классика, без которой управление проектами немыслимо, […]

Читать далее »