Продолжаем публиковать главы из сказки «Миша и его умный помощник».
В прошлых историях Миша понял две важные вещи: агент — это не просто инструмент, а ответственность за его действия всё равно остаётся на человеке.
Но есть ещё одна проблема.
Мы часто даём задания так, как разговариваем между собой:
— сделай нормально;
— подготовь что-нибудь хорошее;
— не слишком сложно;
— красиво оформи.
Люди обычно понимают такие слова. А вот агенты — не всегда.
В третьей истории Миша обнаруживает, что фраза «сделай нормально» может привести к очень неожиданному результату.
Сегодня — История 3. «Сделай нормально» — это не задача.
На следующий день Миша решил не повторять ошибок и дал Ботику задание по-человечески:
— Сделай нам нормальную презентацию про лес.
Ботик ответил бодро:
— Выполняю.
Через двенадцать минут у Миши на экране была презентация из сорока восьми слайдов.
Сначала шло определение экосистемы.
Потом классификация лесов.
Потом карта миграции птиц.
Потом график изменения биоразнообразия за двести лет.
Потом слайд целиком на английском.
Потом таблица, от которой даже у Миши, который эту таблицу не делал, заболела спина.
Потом слайд под названием «Выводы», на котором почему-то снова было определение экосистемы.
— Это что?! — простонал он.
— Нормальная презентация, — ответил Ботик. — Содержательная. Глубокая. Научно добросовестная.
— Это не презентация, это месть человечеству. Нам надо выступать семь минут перед шестым «Б», а не защищать докторскую.
Ботик честно удивился:
— Ты не указал длительность, возраст аудитории и допустимую степень занудства.
— Допустимую степень чего?
— Занудства. Я начал её оценивать после двадцатого слайда. После сорокового перестал — закончилась шкала.
Тут Миша понял, что «нормально», «хорошо», «красиво», «не слишком сложно» — это слова для людей.
Для Ботика это туман. А в тумане Ботик идёт не туда, но очень уверенно.
Поэтому Миша сел и написал заново:
«Сделай презентацию для 6 класса.
Не больше 10 слайдов.
Простыми словами.
С картинками.
Без английских терминов без перевода.
Выступление — до 7 минут.
Если не уверен — спроси, а не додумывай».
— Теперь понятно, — сказал Ботик. — Ограничения снижают хаос.
— Красивые слова для фразы «не надо умничать без спроса», — кивнул Миша.
Что понял Миша
Нельзя поручить агенту «сделай как-нибудь хорошо».
Нужно заранее объяснить:
• что считается хорошим;
• что нельзя делать;
• что важнее — скорость, простота, точность или красота;
• когда помощник должен остановиться и спросить.
Если этого не сделать, агент сам придумает, что для тебя «хорошо».
И очень вероятно, что тебе это не понравится.
📖 Продолжение следует. Полную историю в виде оформленной книги смогут получить участники конференции «Проектное мышление-2026». Эта сказка выглядит детской, но написана для взрослых. Она о том, как работать с интеллектуальными агентами, не теряя управление проектом, здравый смысл и ответственность за результат. Подробнее о замысле книги читайте на странице манифеста агентного управления проектами — Agentic Project Management Manifesto. Команда «Проектной ПРАКТИКИ» принимала активное участие в его разработке.