Интеллектуальный дайджест о проектном управлении

Каждый выпуск содержит тщательно отобранные и эксклюзивные материалы: статьи, кейсы, советы экспертов и практические инструменты, которые помогут вам работать эффективнее и принимать более взвешенные решения.

Без рекламы.

Открыт приём заявок на конкурс «Проектный Олимп – 2026»

⚡Хорошая новость!

Аналитический центр объявил старт приёма заявок на 12-й конкурс профессионального управления «Проектный Олимп». В программе — номинации по проектному и бережливому управлению, управлению изменениями, реинжинирингу процессов, а также новые направления, связанные с применением искусственного интеллекта.

📅 Заявки принимаются до 30 июня 2026 года. Отборочный этап пройдёт с июля по август, полуфиналы — в сентябре, финалы — в октябре. Награждение победителей состоится в конце октября.


Истории о том, как человек учится работать с искусственным интеллектом
и принимать решения самостоятельно

Ваш бонус, который можно получить уже сейчас

Команда, которая готовит программу конференции Проектное мышление по искусственному интеллекту и ИИ-агентам на 17 июня… 📘 написала детскую книгу 📘.

Ну, не совсем сама написала, а с привлечением ИИ.

И не совсем детскую (но мы-то с вами знаем, что все детские книги не совсем детские).

Мы опубликовали для вас первые 2 истории и успеем опубликовать еще 2 до начала Конференции. Прочитать можно в блоге Проектной ПРАКТИКИ.

➡️ История №1: “Калькулятор не умничает”

➡️ История №2: “Кто отвечает за сообщения, тот и краснеет”

Как получить книгу целиком? Это и есть 2-й из 3-х (по одному на каждый день Конференции) специальных бонусов, который получат участники трансляции.
Ждем встречи с вами 16, 17 и 18 июня!


Как компаниям начать внедрять искусственный интеллект и не утонуть в хайпе?

Гость:  Владимир Полковников, эксперт по искусственному интеллекту и управлению проектами.

Коротко о главном:

🦾где ИИ реально приносит пользу бизнесу;
🦾как безопасно внедрять ИИ-инструменты;
🦾 зачем компаниям Proof of Concept;
🦾 почему данные важнее модных технологий;
🦾 и как вырастить внутри компании команду лидеров ИИ-трансформации.

Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые выпуски 🎧


Как крупнейший ритейлер Восточной Сибири «Командор» выстраивает современную систему проектного управления и трансформирует проектный офис?

❗ Выпуск будет полезен руководителям проектных офисов, топ-менеджерам и всем, кто занимается развитием проектного управления в компании.

🎙 Гость:  Наталья Бирюкова, руководитель проектного офиса холдинга «Командор».

В подкасте обсудили:

🔹зачем компании понадобился аудит проектной деятельности;

🔹как выстраиваются единые стандарты в распределённой компании;

🔹почему Excel перестаёт работать при росте проектов;

🔹как проходит цифровизация проектного управления;

🔹почему главная сложность изменений — это люди, а не технологии.

Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые выпуски 🎙


Голос сверху. Как руководители влияют на успех проектов.

🎙 Гость:  Аскар Нуржанов, эксперт по управлению проектами.

🧐 Почему одни проекты достигают поставленных целей, а другие теряют сроки, бюджет и ценность для бизнеса? Во многом ответ кроется не только в работе проектных команд, но и в вовлеченности руководителей высшего звена.

В новом выпуске подкаста обсудили роль спонсоров проектов, руководителей компаний и советов директоров в реализации проектов и программ развития.


О чем говорит проектное сообщество 

🔹 Майский выпуск журнала PM World Journal (PMWJ) за 2026 год.

Это 164-й ежемесячный выпуск, содержащий 49 новых работ от 54 разных авторов, представляющих 19 разных стран. По словам Дэвида Пеллса, управляющего редактора, этот выпуск, возможно, станет самым большим за всю историю журнала. Читать 

🔹Статья Павла Алферова. «Корпоративный зоопарк» для директора по продукту: почему чистые подходы вымираютЧитать 

Еще пять-семь лет назад стало заметно, что проектный подход — долгое время базовая управленческая логика — начал уступать место продуктовому подходу. Сначала это воспринималось как очередная смена управленческой моды, затем — как признак более глубоких изменений. Чтобы разобраться в природе этой трансформации, пришлось глубоко погрузиться в продуктовый подход.

🔹К чему надо готовиться – к использованию ИИ или к ценности от его использования? Именно так поставлен вопрос в статье Costanza Mariani «Are projects ready for AI — or for the value it generates?». International Journal of Project Management, May, 2026. Читать 

🔹 В канале “Взрослый менеджмент” опубликован интересный пост. 9 способов внедрить ИИ в управление проектами — от быстрой автоматизации до предиктивной аналитики. Читать 

Leave a Reply

Войти с помощью: