Стандарты в области компетенций руководителей проектов. Часть 3

Стандарты в области компетенций Руководителя проекта содержат в себе информацию, применимую для роли «Руководитель проекта» – требования к уровням компетентности, системам оценки компетентности для выделенной проектной роли. Международная инициатива GAPPS Performance Based Competency Standards for Global Level 1 and 2 […]

Подробнее »

Какие вопросы волнуют проектных специалистов?

Каждый раз, когда слушатели обучаются проектному управлению в нашем учебном центре, мы предлагаем им заполнить анкету участника. В анкете мы просим оценить обучение по разным параметрам: структурированность информации; компетентность тренера; работу с вопросами аудитории; актуальность программы; организационные аспекты прошедшего обучения. […]

Подробнее »

Сертификация в области управления проектами. Сравнение систем

Сегодня в мире действует целый ряд систем сертификации в области управления проектами. До недавнего времени в России были представлены три: PMI, IPMA, PRINCE2. Эти системы похожи, но направлены на решение разных задач и имеют разную целевую аудиторию. Сертификация PMI Сертификация […]

Подробнее »

Управление сроками проекта: учимся на чужих ошибках. Часть 2: Игнорирование жизненного цикла проекта

Мы продолжаем наш цикл о типичных ошибках в календарном планировании. Наш сегодняшний рассказ – о том, насколько важно помнить об итеративности планирования и постоянно возвращаться к нему в течение жизненного цикла проекта. (Те, кто пропустил первую главу – о сознательном […]

Подробнее »

Управление сроками проекта: учимся на чужих ошибках. Часть 1: Сознательный обман

Календарное планирование – очень важная часть проектного менеджмента. Специалисты ГК «Проектная ПРАКТИКА» уже в течение 20 лет внедряют системы календарного планирования, обучают принципам календарного планирования, работают как планировщики и администраторы проектов в компаниях-заказчиках – каждый день обеспечивают процессы календарного планирования […]

Подробнее »

Простые сложные коммуникативные и психологические приемы в управлении проектами. Часть 3

Простые сложные коммуникативные и психологические приемы в управлении проектами. Часть 1

Представляем вашему вниманию 3 часть из серии статей от Михаила Козодаева на тему эффективных коммуникаций в проектной деятельности. В этой статье вы узнаете о том, как контроль исполнения поручений позволяет снизить барьеры для горизонтальных коммуникаций и повысить мотивацию к исполнению поручений […]

Подробнее »

Руководителей исполнительной власти Якутии научат проектному управлению

Руководителей исполнительной власти Якутии научат проектному управлению. Для них проводит двухдневный семинар управляющий партнер группы компаний “проектная практика” Михаил Дубовик, сообщили ИА YakutiaMedia в пресс-службе минсвязи. В эти дни члены правительства, руководители министерств и ведомств Якутии приступили к изучению принципов […]

Подробнее »

Михаил Дубовик: Проектный менеджмент – это структурированный здравый смысл

Почему возникла необходимость перехода на проектное управление, из каких основополагающих  принципов оно состоит и какого результата стоит ожидать по итогам его внедрения? Об этом и многом другом рассказал управляющий партнер группы компаний «Проектная практика» Михаил Дубовик в интервью изданию ЯСИА […]

Подробнее »

Оценка проектного персонала: не забыть бы, для чего это делается. Часть 2. Модель компетенций

Представляем вторую часть публикации Михаила Козодаева о модели компетенций. В настоящей статье Михаил рассмотрит формирование отдельной модели для специалистов, занятых в проектной деятельности. Всем проектным менеджерам рекомендовано к ознакомлению ! 🙂  Модель компетенций Модели компетенций могут быть разные, могут включать […]

Подробнее »

Специалистов Администрации Приморья учат мыслить проектно

«Проектное управление – это шахматы, где каждый последующий шаг соотносится с предыдущим, а также с положением на шахматной доске. Это определенная стратегия, в которой требуются нестандартные ходы для нетривиальных задач, работа не в вертикальной плоскости, а в горизонтали. И госаппарату […]

Подробнее »

“На пределе скорости” на Международной молодежной школе Пегас 2016

100 участников Международной молодежной школы Пегас 2016 приняли участие в нашей деловой игре “На пределе скорости”. В основу игры был положен реальный кейс по строительству трека Формулы-1 в Сочи. Участникам игры нужно было за один игровой день провести проект по […]

Подробнее »

80 заместителей министров изучат современные технологии управления в университете Сбербанка

Обучать будут топ-менеджер Google, известный волейбольный тренер, а также Герман Греф. В Корпоративном университете Сбербанка начинается программа по повышению квалификации заместителей министров и обучению их современным методам управления, рассказал РБК федеральный чиновник и подтвердил источник в Сбербанке. Идеологом программы является Герман Греф, который видит в этом […]

Подробнее »

7 моногородов могут получить статус территорий опережающего развития (ТОР)

Семь российских моногородов получат статус территорий опережающего социально-экономического развития (ТОР). Правительственная комиссия при участии фонда одобрила семь соответствующих заявок, передаёт пресс-служба Фонда развития моногородов. Статус ТОР могут получить такие города, как Анжеро-Судженск (Кемеровская область), Краснотурьинск (Свердловская область), Надвоицы (Республика Карелия), Тольятти (Самарская […]

Подробнее »

Единый проектный офис для моногородов. Интервью с Ильей Кривоговым.

Илья Кривогов, генеральный директор Фонда развития моногородов,  поделился опытом работы с моногородами Белебей и Кумертау, а также подробнее рассказал о будущей подготовке управленческих команд в моногородах. «Первое – обучать мы будем всех. Не только Кумертау и Белебей, которые, вне зависимости от категории, также […]

Подробнее »

Пророщенная инициатива. Илья Кривогов о развитии моногородов

Глава российского Фонда развития моногородов Илья Кривогов рассказал о том, что делается для того, чтобы улучшить, а иногда и «перезапустить» жизнь в моногородах. Первые шаги для улучшении жизни в многогородах: 1. Найти бизнес-активистов. «В последние два-три месяца я побывал более […]

Подробнее »

В Хабаровском крае взяли курс на проектное управление в госсекторе

«Проектная ПРАКТИКА» провела курсы повышения квалификации для высшего руководящего состава Хабаровского края. В течение двух дней заместители Председатели Правительства края и министры изучали вопросы применения проектного управления в государственном секторе. «Многое из того, что нам рассказали на курсах, оказалось очень […]

Подробнее »

Получили благодарность от РАНХиГС и АСИ

Получили благодарность от РАНХиГС и Агентства стратегических инициатив за обучающий курс по проектному управлению и лучшим практикам, выявленным по итогам проведения Национального рейтинга состояния инвестиционного климата в субъектах Российской Федерации. Обучение прошли представители 27 регионов России, от каждого региона приехало […]

Подробнее »

Обучение-практикум для органов исполнительной власти

Михаил Козодаев, директор по консалтингу ГК “Проектная ПРАКТИКА”, на площадке Агентства стратегических инициатив (АСИ) проводит обучение-практикум по внедрению системы управления проектами в органах исполнительной власти. ———->

Подробнее »

Обучение-практикум для ОИВ проходит сегодня в АСИ

Михаил Козодаев, директор по консалтингу ГК “Проектная ПРАКТИКА”, на площадке Агентства стратегических инициатив (АСИ) проводит обучение-практикум по внедрению системы управления проектами в органах исполнительной власти. ——>

Подробнее »

01.12.2015 г. (вторник) 11.00 – 12.00 (Мск) «Управление проектами без Project »

Начинаем подготовку к мини-серии вебинаров, которая будет посвящена теме автоматизации управления проектами. Первый из них запланирован на 01.12.2015г. Одной из тем которая обсуждалась в 2015 г. на государственном уровне, стала тема импортозамещения в ИТ. А с 1 января 2016 года, например, […]

Подробнее »

Эксперты Проектной ПРАКТИКИ приняли участие в подготовке руководителей регионов

С 11 по 13 ноября в Москве прошёл обучающий курс управления проектами для руководителей регионов от Агентства Стратегических Инициатив и РАНХиГС. Программа курса была посвящена обучению проектному управлению и лучшим практикам, выявленным по итогам проведения Национального рейтинга состояния инвестиционного климата […]

Подробнее »

Я управляю проектами в России! Под таким девизом прошел совместный семинар ГК «Проектная ПРАКТИКА» и компании Майкрософт Россия.

102 участника. 2 параллельные секции. 1 деловая игра. 120 (!) вопросов из зала. 5 полезных призов… 16 октября 2015 г. Группа Компаний Проектная ПРАКТИКА при поддержке Майкрософт Россия провела семинар «Компетентность организации в области управления проектами: люди, регламенты, информатизация». Мероприятие посетили […]

Подробнее »

Я управляю проектами в России!

102 участника. 2 параллельные секции. 1 деловая игра. 120 (!) вопросов из зала. 5 полезных призов. Семинар “Компетентность организации в области управления проектами: люди, регламенты, информатизация”, организованный компанией Майкрософт с крупнейшим российским партнером Проектной ПРАКТИКОЙ, прошел под лозунгом «Я управляю […]

Подробнее »

Управление проектами. Парадигмы и парадоксы проектного менеджмента

Поздравляем большого друга нашей компании Павла Шестопалова с первым видео-курсом! Курс об основных принципах проектного мышления, парадигмах и парадоксах проектного менеджмента. При подготовке курса использовались материалы нашего учебного центра, смотрим все вместе! https://www.courson.ru/course/upravlenie_proektami_paradigmy_i_paradoksy_proektnogo_menedzhmenta_334/

Подробнее »
1 2 3