Стандарты в области компетенций руководителей проектов. Часть 3
Стандарты в области компетенций Руководителя проекта содержат в себе информацию, применимую для роли «Руководитель проекта» – требования к уровням компетентности, системам оценки компетентности для выделенной проектной роли. Международная инициатива GAPPS Performance Based Competency Standards for Global Level 1 and 2 […]
Подробнее »
Каждый раз, когда слушатели обучаются проектному управлению в нашем учебном центре, мы предлагаем им заполнить анкету участника. В анкете мы просим оценить обучение по разным параметрам: структурированность информации; компетентность тренера; работу с вопросами аудитории; актуальность программы; организационные аспекты прошедшего обучения. […]
Подробнее »Сертификация в области управления проектами. Сравнение систем
Сегодня в мире действует целый ряд систем сертификации в области управления проектами. До недавнего времени в России были представлены три: PMI, IPMA, PRINCE2. Эти системы похожи, но направлены на решение разных задач и имеют разную целевую аудиторию. Сертификация PMI Сертификация […]
Подробнее »Управление сроками проекта: учимся на чужих ошибках. Часть 2: Игнорирование жизненного цикла проекта
Мы продолжаем наш цикл о типичных ошибках в календарном планировании. Наш сегодняшний рассказ – о том, насколько важно помнить об итеративности планирования и постоянно возвращаться к нему в течение жизненного цикла проекта. (Те, кто пропустил первую главу – о сознательном […]
Подробнее »Управление сроками проекта: учимся на чужих ошибках. Часть 1: Сознательный обман
Календарное планирование – очень важная часть проектного менеджмента. Специалисты ГК «Проектная ПРАКТИКА» уже в течение 20 лет внедряют системы календарного планирования, обучают принципам календарного планирования, работают как планировщики и администраторы проектов в компаниях-заказчиках – каждый день обеспечивают процессы календарного планирования […]
Подробнее »Простые сложные коммуникативные и психологические приемы в управлении проектами. Часть 3
Представляем вашему вниманию 3 часть из серии статей от Михаила Козодаева на тему эффективных коммуникаций в проектной деятельности. В этой статье вы узнаете о том, как контроль исполнения поручений позволяет снизить барьеры для горизонтальных коммуникаций и повысить мотивацию к исполнению поручений […]
Подробнее »Руководителей исполнительной власти Якутии научат проектному управлению
Руководителей исполнительной власти Якутии научат проектному управлению. Для них проводит двухдневный семинар управляющий партнер группы компаний “проектная практика” Михаил Дубовик, сообщили ИА YakutiaMedia в пресс-службе минсвязи. В эти дни члены правительства, руководители министерств и ведомств Якутии приступили к изучению принципов […]
Подробнее »Михаил Дубовик: Проектный менеджмент – это структурированный здравый смысл
Почему возникла необходимость перехода на проектное управление, из каких основополагающих принципов оно состоит и какого результата стоит ожидать по итогам его внедрения? Об этом и многом другом рассказал управляющий партнер группы компаний «Проектная практика» Михаил Дубовик в интервью изданию ЯСИА […]
Подробнее »Оценка проектного персонала: не забыть бы, для чего это делается. Часть 2. Модель компетенций
Представляем вторую часть публикации Михаила Козодаева о модели компетенций. В настоящей статье Михаил рассмотрит формирование отдельной модели для специалистов, занятых в проектной деятельности. Всем проектным менеджерам рекомендовано к ознакомлению ! 🙂 Модель компетенций Модели компетенций могут быть разные, могут включать […]
Подробнее »
«Проектное управление – это шахматы, где каждый последующий шаг соотносится с предыдущим, а также с положением на шахматной доске. Это определенная стратегия, в которой требуются нестандартные ходы для нетривиальных задач, работа не в вертикальной плоскости, а в горизонтали. И госаппарату […]
Подробнее »“На пределе скорости” на Международной молодежной школе Пегас 2016
100 участников Международной молодежной школы Пегас 2016 приняли участие в нашей деловой игре “На пределе скорости”. В основу игры был положен реальный кейс по строительству трека Формулы-1 в Сочи. Участникам игры нужно было за один игровой день провести проект по […]
Подробнее »80 заместителей министров изучат современные технологии управления в университете Сбербанка
Обучать будут топ-менеджер Google, известный волейбольный тренер, а также Герман Греф. В Корпоративном университете Сбербанка начинается программа по повышению квалификации заместителей министров и обучению их современным методам управления, рассказал РБК федеральный чиновник и подтвердил источник в Сбербанке. Идеологом программы является Герман Греф, который видит в этом […]
Подробнее »7 моногородов могут получить статус территорий опережающего развития (ТОР)
Семь российских моногородов получат статус территорий опережающего социально-экономического развития (ТОР). Правительственная комиссия при участии фонда одобрила семь соответствующих заявок, передаёт пресс-служба Фонда развития моногородов. Статус ТОР могут получить такие города, как Анжеро-Судженск (Кемеровская область), Краснотурьинск (Свердловская область), Надвоицы (Республика Карелия), Тольятти (Самарская […]
Подробнее »Единый проектный офис для моногородов. Интервью с Ильей Кривоговым.
Илья Кривогов, генеральный директор Фонда развития моногородов, поделился опытом работы с моногородами Белебей и Кумертау, а также подробнее рассказал о будущей подготовке управленческих команд в моногородах. «Первое – обучать мы будем всех. Не только Кумертау и Белебей, которые, вне зависимости от категории, также […]
Подробнее »Пророщенная инициатива. Илья Кривогов о развитии моногородов
Глава российского Фонда развития моногородов Илья Кривогов рассказал о том, что делается для того, чтобы улучшить, а иногда и «перезапустить» жизнь в моногородах. Первые шаги для улучшении жизни в многогородах: 1. Найти бизнес-активистов. «В последние два-три месяца я побывал более […]
Подробнее »В Хабаровском крае взяли курс на проектное управление в госсекторе
«Проектная ПРАКТИКА» провела курсы повышения квалификации для высшего руководящего состава Хабаровского края. В течение двух дней заместители Председатели Правительства края и министры изучали вопросы применения проектного управления в государственном секторе. «Многое из того, что нам рассказали на курсах, оказалось очень […]
Подробнее »
Получили благодарность от РАНХиГС и Агентства стратегических инициатив за обучающий курс по проектному управлению и лучшим практикам, выявленным по итогам проведения Национального рейтинга состояния инвестиционного климата в субъектах Российской Федерации. Обучение прошли представители 27 регионов России, от каждого региона приехало […]
Подробнее »
Новости Белгорода о конференции по проектному управлению. Видеорепортаж с места событий. —>
Подробнее »
Михаил Козодаев, директор по консалтингу ГК “Проектная ПРАКТИКА”, на площадке Агентства стратегических инициатив (АСИ) проводит обучение-практикум по внедрению системы управления проектами в органах исполнительной власти. ———->
Подробнее »
Михаил Козодаев, директор по консалтингу ГК “Проектная ПРАКТИКА”, на площадке Агентства стратегических инициатив (АСИ) проводит обучение-практикум по внедрению системы управления проектами в органах исполнительной власти. ——>
Подробнее »01.12.2015 г. (вторник) 11.00 – 12.00 (Мск) «Управление проектами без Project »
Начинаем подготовку к мини-серии вебинаров, которая будет посвящена теме автоматизации управления проектами. Первый из них запланирован на 01.12.2015г. Одной из тем которая обсуждалась в 2015 г. на государственном уровне, стала тема импортозамещения в ИТ. А с 1 января 2016 года, например, […]
Подробнее »Эксперты Проектной ПРАКТИКИ приняли участие в подготовке руководителей регионов
С 11 по 13 ноября в Москве прошёл обучающий курс управления проектами для руководителей регионов от Агентства Стратегических Инициатив и РАНХиГС. Программа курса была посвящена обучению проектному управлению и лучшим практикам, выявленным по итогам проведения Национального рейтинга состояния инвестиционного климата […]
Подробнее »
102 участника. 2 параллельные секции. 1 деловая игра. 120 (!) вопросов из зала. 5 полезных призов… 16 октября 2015 г. Группа Компаний Проектная ПРАКТИКА при поддержке Майкрософт Россия провела семинар «Компетентность организации в области управления проектами: люди, регламенты, информатизация». Мероприятие посетили […]
Подробнее »
102 участника. 2 параллельные секции. 1 деловая игра. 120 (!) вопросов из зала. 5 полезных призов. Семинар “Компетентность организации в области управления проектами: люди, регламенты, информатизация”, организованный компанией Майкрософт с крупнейшим российским партнером Проектной ПРАКТИКОЙ, прошел под лозунгом «Я управляю […]
Подробнее »Управление проектами. Парадигмы и парадоксы проектного менеджмента
Поздравляем большого друга нашей компании Павла Шестопалова с первым видео-курсом! Курс об основных принципах проектного мышления, парадигмах и парадоксах проектного менеджмента. При подготовке курса использовались материалы нашего учебного центра, смотрим все вместе! https://www.courson.ru/course/upravlenie_proektami_paradigmy_i_paradoksy_proektnogo_menedzhmenta_334/
Подробнее »