Мировые стандарты в области проектных компетенций обобщают опыт, накопленный при реализации проектов в различных отраслях, и устанавливают требования к составу и уровню владения компетенциями.
Речь здесь идет о компетенциях, необходимых для успешной работы сотрудников, участвующих в проектной деятельности организации путем назначения на роли:
- Руководителей проектов (с учетом сложности / без учета сложности проекта);
- Руководителей программ проектов (с учетом типа реализуемой программы / без учета типа);
- Роли в проектных офисах, в крупных проектах и программах (стандарты общего применения).
Перечень стандартов в области проектных компетенций
| Роль в проекте | Разработчик | Стандарт |
| Руководитель проекта | Международная инициатива GAPPS | GAPPS Performance Based Competency Standarts for Global Level 1 and 2 Project Managers |
| Австралийский институт управления проектами | AIPM CPPP – Certified Practising Project Practitioner / AIP CPPM – Certified Practising Project Manager | |
| Американский институт управления проектами | PMI PMCDF – Project Manager Competency Development Framework | |
| Федеральное агентство по техническому регулированию и методологии РФ | ГОСТ 53892-2010 «Руководство по оценке компетентности менеджера проектов» | |
| Руководитель проекта, программы, портфеля (в том числе и остальные участники проектной деятельности) | IPMA – International Project Management Association | ICB v 3.0 – international Competence Baseline |
| Международная инициатива GAPPS | GAPPS Performance Based Competency Standarts for Program Managers | |
| Австралийский институт управления проектами | AIPM CPPD – Certified Practising Project Director | |
| СОВНЕТ – Российская ассоциация управления проектами | НТК – Национальные требования к компетентности специалистов | |
| APM – Association for Project Management | APM – Competence Framework | |
| Прочие стандарты и практики | ISO 21500, P2M, PRINCE32 |
Часть 1. Стандарты в области проектных компетенций.
Часть 2. Компетентность и компетенции.
Часть 3. Стандарты в области компетенций руководителей проектов
Часть 4. Стандарты в области компетенций участников проектной деятельности
Часть 5. Прочие стандарты и практики в области управления проектами
Авторы статьи:
Кирилл Дмитриев
| Заместитель руководителя направления Консалтинг, Сертифицированный профессионал в области управления проектами PMP (PMI), Сертифицированный управляющий проектом (категория В в системе сертификации IPMA) |
Антон Филимонов
Старший консультант, Young Crew SOVNET Член правления молодежной ассоциации управления проектами Young Crew Russia
Источник: http://www.sovnet.ru/