Мировые стандарты в области проектных компетенций обобщают опыт, накопленный при реализации проектов в различных отраслях, и устанавливают требования к составу и уровню владения компетенциями.

Речь здесь  идет о компетенциях, необходимых для успешной работы сотрудников, участвующих в проектной деятельности организации путем назначения на роли:

• Руководителей проектов (с учетом сложности / без учета сложности проекта);
• Руководителей программ проектов (с учетом типа реализуемой программы / без учета типа);
• Роли в проектных офисах, в крупных проектах и программах (стандарты общего применения).

Перечень стандартов в области проектных компетенций

Роль в проекте	Разработчик	Стандарт
Руководитель проекта	Международная инициатива GAPPS	GAPPS Performance Based Competency Standarts for Global Level 1 and 2 Project Managers
	Австралийский институт управления проектами	AIPM CPPP — Certified Practising Project Practitioner / AIP CPPM — Certified Practising Project Manager
	Американский институт управления проектами	PMI PMCDF — Project Manager Competency Development Framework
	Федеральное агентство по техническому регулированию и методологии РФ	ГОСТ 53892-2010 «Руководство по оценке компетентности менеджера проектов»
Руководитель проекта, программы, портфеля (в том числе и остальные участники проектной деятельности)	IPMA — International Project Management Association	ICB v 3.0 — international Competence Baseline
	Международная инициатива GAPPS	GAPPS Performance Based Competency Standarts for Program Managers
	Австралийский институт управления проектами	AIPM CPPD — Certified Practising Project Director
	СОВНЕТ — Российская ассоциация управления проектами	НТК — Национальные требования к компетентности специалистов
	APM — Association for Project Management	APM — Competence Framework
	Прочие стандарты и практики	ISO 21500, P2M, PRINCE32

Часть 1. Стандарты в области проектных компетенций. 

Часть 2. Компетентность и компетенции.

Часть 3. Стандарты в области компетенций руководителей проектов

Часть 4. Стандарты в области компетенций участников проектной деятельности 

Часть 5. Прочие стандарты и практики в области управления проектами

Авторы статьи:
Кирилл Дмитриев

Заместитель руководителя направления Консалтинг, Сертифицированный профессионал в области управления проектами PMP (PMI), Сертифицированный управляющий проектом (категория В в системе сертификации IPMA)

Антон Филимонов

Старший консультант, Young Crew SOVNET Член правления молодежной ассоциации управления проектами Young Crew Russia

Источник: http://www.sovnet.ru/