Тобольская молодежь обсудила идеи городских событий

В деловой игре приняли участие 27 человек – инициативная молодежь и представители молодежных сообществ. Жители Тобольска совместно с командой мультицентра «Моя территория» собрались в большом конференц-зале торгово-развлекательного центра «Жемчужина Сибири» 27 января. Участники встречи познакомились с концепцией тюменского мультицентра «Моя […]

Подробнее »

Опыт построения системы управления проектной деятельностью в Крыму

Следуя распоряжению Высшего руководства страны, Министерство экономического развития Республики Крым приступило к созданию и внедрению СУПД в ноябре 2016 года. Сам проект разработан на основе Постановления Правительства России «Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации» и распоряжении Минэкономразвития РФ об […]

Подробнее »

Исследование: в томских ИТ-компаниях наиболее востребованы проектные менеджеры

Наиболее востребованными компетенциями в томских ИТ-компаниях являются проектный менеджмент, продуктовые маркетинг и аналитика, разработка программного продукта, а также общая экспертиза в электронной коммерции. Об этом говорят результаты исследования Лаборатории WSG, проведенного в октябре—ноябре 2017 года в Томске. Результаты исследования были представлены […]

Подробнее »

Чиновников отправят на экзамен

Региональные чиновники, участвующие в реализации приоритетных проектов правительства, будут сдавать экзамены по проектному управлению. Об этом «Известиям» рассказали в департаменте проектной деятельности правительства России. Первыми пройдут сертификацию чиновники Белгородской области — им предстоит сдать экзамен до конца сентября. Обучение и переаттестацию будут проходить […]

Подробнее »

В Евпатории внедряют систему проектного управления

Руководители и специалисты структурных подразделений администрации прошли обучение на семинаре по работе в автоматизированной информационной системе управления проектной деятельностью исполнительных органов государственной власти Республики Крым. Его провели специалисты Министерства экономического развития и проектного офиса Крыма. Система управления проектной деятельностью уже […]

Подробнее »

Аналитический центр принимает участие в работе Центра компетенций по кадрам и образованию

Советник руководителя Аналитического центра Олеся Сафонова приняла участие в установочной встрече Центра компетенций по кадрам и образованию программы «Цифровая экономика Российской Федерации». Встреча состоялась в коворкинг-центре Точка Кипения Агентства стратегических инициатив (АСИ). Постановлением Правительства РФ от 15 августа 2017 года №969 […]

Подробнее »

Свердловские мэры прошли обучение по управлению проектами

Проектное управление стало темой нового урока в «Школе мэров». В формате игры главы свердловских муниципалитетов учились управлять ситуациями, которые могут возникнуть в каждом городе. Алексей Шмыков, глава администрации Каменска-Уральского: «Для нас, муниципалитетов, это очень важно. Вот, например, мы сорвали сроки […]

Подробнее »

Ключевой фактор развития регионов – эффективное управление

Аналитический центр совместно с Московским представительством Всемирного банка провели всероссийскую конференцию «Регионы России как «локомотивы» экономического роста – приоритетные задачи и пути решения», где представители регионов смогли обменяться опытом и обсудить проблемы социального неравенства, транспортной инфраструктуры и замедления экономического роста. […]

Подробнее »

Поведенческая компетентность руководителя проекта

В чем кроется успех эффективного руководителя проекта? Однозначного ответа нет. Иначе, мир забыл бы словосочетание «неудачный проект». В той или иной степени каждый проект уникален и руководителю могут понадобиться новые знания для реализации проектов. Следовательно, образование руководителя проекта должно быть […]

Подробнее »

Опыт организации проектных офисов в органах исполнительной власти Приморья

Стали доступны материалы вебинара «Опыт организации проектных офисов в органах исполнительной власти Приморья». На вебинаре Кристина Шувалова, директор Департамента проектного управления Приморского края, уделила внимание модели развития проектных компетенций (была принята в сентябре 2016 года Департаментом ): «Определили 2 этапа: […]

Подробнее »

Стандарты в области компетенций руководителей проектов. Часть 3

Стандарты в области компетенций Руководителя проекта содержат в себе информацию, применимую для роли «Руководитель проекта» – требования к уровням компетентности, системам оценки компетентности для выделенной проектной роли. Международная инициатива GAPPS Performance Based Competency Standards for Global Level 1 and 2 […]

Подробнее »

Компетентность и компетенции. Часть 2

Что понимается под широко и часто используемыми терминами «компетенция» и «компетентность»? Под словом «компетенция» понимаются знания, умения и опыт в определенной сфере, требуемые от участника проектной деятельности и необходимые для эффективного выполнения участником своих функций. В существующих стандартах термин «компетентность» […]

Подробнее »

Стандарты в области проектных компетенций. Часть 1

Мировые стандарты в области проектных компетенций обобщают опыт, накопленный при реализации проектов в различных отраслях, и устанавливают требования к составу и уровню владения компетенциями. Речь здесь  идет о компетенциях, необходимых для успешной работы сотрудников, участвующих в проектной деятельности организации путем […]

Подробнее »

Квалификация менеджер проектов в Великобритании признана самостоятельной профессией

В декабре 2016 года самая крупная в Европе британская независимая национальная организация в области управления проектами APM была удостоена чести получить Королевскую Грамоту (Royal Charter) – как знак официального признания новой профессии в Великобритании – менеджер проектов.   “В Великобритании […]

Подробнее »

Оценка проектного персонала: не забыть бы, для чего это делается. Часть 3. Участники, процесс и инструменты оценки компетенций

Продолжаем серию публикаций от практика с 20-летним опытом работы Михаил Козодаева, Руководителя направлений консалтинга и КСУП ГК “Проектная ПРАКТИКА”.  В третьей части статьи о модели компетенций Михаил расскажет – какие шаги нужно предпринять, чтобы модель оценки проектных компетенций решала свои задачи […]

Подробнее »

Оценка проектного персонала: не забыть бы, для чего это делается. Часть 2. Модель компетенций

Представляем вторую часть публикации Михаила Козодаева о модели компетенций. В настоящей статье Михаил рассмотрит формирование отдельной модели для специалистов, занятых в проектной деятельности. Всем проектным менеджерам рекомендовано к ознакомлению ! 🙂  Модель компетенций Модели компетенций могут быть разные, могут включать […]

Подробнее »

Оценка проектного персонала: не забыть бы, для чего это делается. Часть 1

Михаил Козодаев

Спешим порадовать наших читателей практически полезным материалом! Практик с 20-летним опытом работы Михаил Козодаев, Руководитель направлений консалтинга и КСУП, подробно расскажет о построении системы оценки проектного персонала. По этой теме запланирована серия уникального и практически полезного материла. Следите за всеми выпусками. […]

Подробнее »