Поморье лидирует по количеству сертифицированных специалистов в области проектного управления

255 сотрудников правительства Архангельской области и муниципальных служащих прошли обучение по программе «Все аспекты проектной деятельности», разработанной ГК «Проектная практика» и сертификацию «ПМ Стандарт (базовый уровень)» автономной некоммерческая организация «Центр оценки и развития проектного управления». Сегодня глава Поморья Игорь Орлов […]

Читать далее »

Егор Борисов провёл заседание Центрального проектного комитета Якутии

Михаил Козодаев на заседании Центрального проектного комитета Республики Саха (Якутия) 20.06: «Несмотря на то, что Якутия имеет небольшой по продолжительности опыт создания системы управления проектами, уже сделан большой задел: большое количество слушателей прошло обучение, есть продвижение по методологии, вы можете […]

Читать далее »

Опыт организации проектных офисов в органах исполнительной власти Приморья

Стали доступны материалы вебинара «Опыт организации проектных офисов в органах исполнительной власти Приморья». На вебинаре Кристина Шувалова, директор Департамента проектного управления Приморского края, уделила внимание модели развития проектных компетенций (была принята в сентябре 2016 года Департаментом ): «Определили 2 этапа: […]

Читать далее »

Руководитель группы системного и бизнес анализа Сергей Рожков рассказал о весеннем обновлении ПМ Форсайт

В апреле 2017 года вышел новый релиз системы управления проектами ПМ Форсайт. О том, какие функции появились и для кого они будут полезны нам рассказал руководитель системного и бизнес анализа Сергей Рожков. Сергей, расскажите какими обновлениями порадуете пользователей этой весной? […]

Читать далее »

В Воронежской области глав муниципальных образований обучили основам проектного управления

Департаментом экономического развития Воронежской области проведено обучение глав администраций муниципальных районов и городских округов основам стратегического и проектного управления. В целях формирования практических навыков выдвижения и защиты проектных идей в ходе подготовки стратегий развития муниципальных образований обучение было организовано в […]

Читать далее »

Система АИСПД оптимизирует работу ведомств в рамках приоритетных проектов

В пятницу в стенах Аналитического центра представители ведомств-участников проекта реформы КНД обучались работе в Автоматизированной информационной системе управления проектной деятельностью (АИСПД). Система специально разработана и используется для оптимизации работы в рамках приоритетных государственных проектов и предоставляет пользователям ряд удобных и […]

Читать далее »

Запуск проектного комитета Омской области

Сегодня, 1 марта 2017 года, состоялось заседание правительства Омской области, на котором Министр экономики Оксана Фадина представила проект постановления Правительства Омской области “О внесении изменений в постановление Правительства Омской области от 21 декабря 2016 года № 380-п “О проектной деятельности в […]

Читать далее »

Команда ПМ Форсайт: Замещение

Ситуации, когда сотрудник не может вовремя выполнить необходимые действия в Информационной системе по объективным причинам (находится в отпуске, неожиданно заболел, уехал в командировку) не настолько редки, как может показаться. Невыполнение этих действий начинает тормозить производственный процесс. Другие сотрудники ждут согласования, […]

Читать далее »

Команда ПМ Форсайт: 6 визуализаций контрольных точек + посленовогодний эксклюзив

Конец года – традиционное время для подведения итогов и завершения проектов. Теперь, когда предновогодняя суета осталась позади, можно без спешки поговорить про разные виды аналитики по контрольным точкам. И если диаграмма Ганта – это классика, без которой управление проектами немыслимо, […]

Читать далее »

ПМ Форсайт. Управление по целям

Если вы спросите, какие сферы управления проектами самые “скользкие”, то любой сопричастный к управлению проектами ответит вам, что это риски и показатели. Проектная деятельность предполагает определенную новизну в каждом проекте (будь это даже стройка двадцатого однотипного дома). Поэтому выделение и […]

Читать далее »

Оценка проектного персонала: не забыть бы, для чего это делается. Часть 4 . Настройка системы оценки проектных компетенций

В 4-ой части статьи “Оценка проектного персонала: не забыть бы, для чего это делается” Михаил Козодаев делится рекомендациями, которые помогут сделать результаты применения системы оценки проектных компетенций наиболее полезными. Если система оценки проектных компетенций (СОПК) формируется без учета целей организации и решаемых […]

Читать далее »

Оценка проектного персонала: не забыть бы, для чего это делается. Часть 3. Участники, процесс и инструменты оценки компетенций

Продолжаем серию публикаций от практика с 20-летним опытом работы Михаил Козодаева, Руководителя направлений консалтинга и КСУП ГК “Проектная ПРАКТИКА”.  В третьей части статьи о модели компетенций Михаил расскажет – какие шаги нужно предпринять, чтобы модель оценки проектных компетенций решала свои задачи […]

Читать далее »

Оценка проектного персонала: не забыть бы, для чего это делается. Часть 2. Модель компетенций

Представляем вторую часть публикации Михаила Козодаева о модели компетенций. В настоящей статье Михаил рассмотрит формирование отдельной модели для специалистов, занятых в проектной деятельности. Всем проектным менеджерам рекомендовано к ознакомлению ! 🙂  Модель компетенций Модели компетенций могут быть разные, могут включать […]

Читать далее »

Новая версия системы управления проектами ПМ Форсайт

Простые сложные коммуникативные и психологические приемы в управлении проектами. Часть 1

Одной из значимых доработок стал обновленный модуль управление целями и показателями, который позволит выстраивать иерархию целей и показателей, увязывать их с проектами и портфелями, планировать цели и фиксировать их текущее состояние. Пользователь сможет задавать по целевым показателям плановые, прогнозные и […]

Читать далее »

Оценка проектного персонала: не забыть бы, для чего это делается. Часть 1

Михаил Козодаев

Спешим порадовать наших читателей практически полезным материалом! Практик с 20-летним опытом работы Михаил Козодаев, Руководитель направлений консалтинга и КСУП, подробно расскажет о построении системы оценки проектного персонала. По этой теме запланирована серия уникального и практически полезного материла. Следите за всеми выпусками. […]

Читать далее »

Интервью с разработчиками системы управления проектами ПМ «Форсайт»

Простые сложные коммуникативные и психологические приемы в управлении проектами. Часть 1

Беседа о полезном функционале обновлённой версии системы и рассуждения на тему – так ли важна проработка методологии при внедрении ИТ-решения. В июле 2016 года ГК «Проектная ПРАКТИКА» официально объявила о выпуске нового релиза системы управления проектами ПМ «Форсайт». Руководитель направления […]

Читать далее »

ПМ Форсайт. Команда продукта рассказывает об учете и ведении информации о сотрудниках в проектном измерении

Сергей Еранов, директор по Информационным технологиям, рассказал о модуле ПМ Форсайта, который помогает управлять организационной структурой, компетенцией и мотивацией персонала. Поэтому наши заказчики, решив базовые вопросы планирования сроков, бюджетов, распределения и контроля ответственности, неизбежно начинают заниматься управлением сотрудниками – накоплением информации об […]

Читать далее »

Облачно, но предельно ясно. Команда Форсайта рассказывает

Мы держались, как могли, но все-таки сдались — встречайте облачную версию ПМ Форсайт!  А почему, собственно, держались? С самых первых дней работы над ПМ Форсайт мы смотрели в сторону «облаков». Взвешивали и оценивали: нужно ли создавать облачное решение на платформе Форсайт? Будет ли […]

Читать далее »

ПМ Форсайт. Команда продукта рассказывает о новой жизни старых запросов

Сергей Рожков, руководитель группы системного и бизнес анализа, рассказывает новой жизни старых запросов. “Делать изменения трудно,не делать – фатально” Белянина Лиза, менеджер по планированию, автор project-blog.ru Уже в одном из первых внедрений КСУП на платформе Форсайт – для Универсиады в Казани […]

Читать далее »

ПМ Форсайт. Команда продукта рассказывает об импорте календарных планов (mpp)

Недавно мы писали про важность и актуальность экспорта данных в различные популярные форматы. Сегодня мы хотим познакомить вас с обратным функционалом – импортом, когда данные из внешних форматов можно загрузить в систему и сразу получить полноценные объекты управления. Анастасия Островская, […]

Читать далее »

ПМ Форсайт. 10+ UI-правил главного дизайнера ПМ Форсайт

Михаил Балуев, главный дизайнер и специалист по интерфейсам ПМ Форсайт, уверен: «ПМ Форсайт обязан быть легким, очевидным и понятным. Должны уйти в прошлое инструкции и громоздкие многостраничные мануалы. Пользователь, зайдя в нашу систему, сразу должен осознать, чего от него хочет […]

Читать далее »

ПМ Форсайт. Команда продукта рассказывает о диаграмме Ганта

Простые сложные коммуникативные и психологические приемы в управлении проектами. Часть 1

Раиса Елсакова, главный архитектор ПМ Форсайт, руководитель разработки ИТ-продукта: “Первый формат диаграммы Ганта был разработан еще в 1910 году. В текущем понимании Диаграмма Ганта – это популярный тип столбчатых диаграмм, который используется для детальной иллюстрации плана, графика работ. В MS Project на […]

Читать далее »

ПМ Форсайт. Команда продукта рассказывает о функционале настройки представлений реестра

Анастасия Островская, бизнес-аналитик:   Очень часто при работе с реестрами, мы настраиваем вид представлений исходя из наших требований. У нашей команды возникла идея разработать новый функционал, который позволяет сохранять состояние настроенного вида реестра на текущий момент времени. Для того чтобы […]

Читать далее »

ПМ Форсайт. Команда продукта о функциях экспорта

Простые сложные коммуникативные и психологические приемы в управлении проектами. Часть 1

Форсайт, от английского Foresight — «взгляд в будущее»—наиболее эффективный инструмент формирования приоритетов в сфере науки и технологий, экономики, государства и общества. По результатам Форсайт-проектов создаются дорожные карты, которые позволяют решить вопрос формирования будущего.  Сегодня мы поговорим о функциях экспорта в […]

Читать далее »

Управлять проектами в государственном секторе с помощью отраслевого решения «ПМ Форсайт» стало удобнее

Простые сложные коммуникативные и психологические приемы в управлении проектами. Часть 1

Форсайт, от английского Foresight – «взгляд в будущее» – наиболее эффективный инструмент формирования приоритетов в сфере науки и технологий, экономики, государства и общества. По результатам Форсайт-проектов создаются дорожные карты, которые позволяют решить вопрос формирования будущего. Мы открываем серию материалов, посвященных […]

Читать далее »
1 2 3 4 5