Проектное управление Крыма

26 мая 2017 года состоялась защита рабочих проектов, на которой команда моногорода Армянск Республики Крым представила программу развития города, которая сформирована и спланирована с использованием автоматизированной информационной системы (АИС) управления проектной деятельностью ИОГВ Республики Крым (на платформе ПМ Форсайт). http://pmpractice.ru/news/2017/3488/

Подробнее »

Гордимся коллегами

Сегодня на Ялтинском международном экономическом форуме состоялась демонстрация АИС управления проектной деятельностью ИОГВ Республики Крым, в создании которой мы принимали активное и непосредственное участие. В ходе демонстрации Первый заместитель министра экономического развития Республики особо остановилась на возможностях Системы: системное управления […]

Подробнее »

Руководитель группы системного и бизнес анализа Сергей Рожков рассказал о весеннем обновлении ПМ Форсайт

В апреле 2017 года вышел новый релиз системы управления проектами ПМ Форсайт. О том, какие функции появились и для кого они будут полезны нам рассказал руководитель системного и бизнес анализа Сергей Рожков. Сергей, расскажите какими обновлениями порадуете пользователей этой весной? […]

Подробнее »

В Воронежской области глав муниципальных образований обучили основам проектного управления

Департаментом экономического развития Воронежской области проведено обучение глав администраций муниципальных районов и городских округов основам стратегического и проектного управления. В целях формирования практических навыков выдвижения и защиты проектных идей в ходе подготовки стратегий развития муниципальных образований обучение было организовано в […]

Подробнее »

Система АИСПД оптимизирует работу ведомств в рамках приоритетных проектов

В пятницу в стенах Аналитического центра представители ведомств-участников проекта реформы КНД обучались работе в Автоматизированной информационной системе управления проектной деятельностью (АИСПД). Система специально разработана и используется для оптимизации работы в рамках приоритетных государственных проектов и предоставляет пользователям ряд удобных и […]

Подробнее »

Запуск проектного комитета Омской области

Сегодня, 1 марта 2017 года, состоялось заседание правительства Омской области, на котором Министр экономики Оксана Фадина представила проект постановления Правительства Омской области “О внесении изменений в постановление Правительства Омской области от 21 декабря 2016 года № 380-п “О проектной деятельности в […]

Подробнее »

Команда ПМ Форсайт: Замещение

Ситуации, когда сотрудник не может вовремя выполнить необходимые действия в Информационной системе по объективным причинам (находится в отпуске, неожиданно заболел, уехал в командировку) не настолько редки, как может показаться. Невыполнение этих действий начинает тормозить производственный процесс. Другие сотрудники ждут согласования, […]

Подробнее »

Команда ПМ Форсайт: 6 визуализаций контрольных точек + посленовогодний эксклюзив

Конец года – традиционное время для подведения итогов и завершения проектов. Теперь, когда предновогодняя суета осталась позади, можно без спешки поговорить про разные виды аналитики по контрольным точкам. И если диаграмма Ганта – это классика, без которой управление проектами немыслимо, […]

Подробнее »

ПМ Форсайт. Управление по целям

Если вы спросите, какие сферы управления проектами самые “скользкие”, то любой сопричастный к управлению проектами ответит вам, что это риски и показатели. Проектная деятельность предполагает определенную новизну в каждом проекте (будь это даже стройка двадцатого однотипного дома). Поэтому выделение и […]

Подробнее »

Оценка проектного персонала: не забыть бы, для чего это делается. Часть 4 . Настройка системы оценки проектных компетенций

В 4-ой части статьи “Оценка проектного персонала: не забыть бы, для чего это делается” Михаил Козодаев делится рекомендациями, которые помогут сделать результаты применения системы оценки проектных компетенций наиболее полезными. Если система оценки проектных компетенций (СОПК) формируется без учета целей организации и решаемых […]

Подробнее »

Оценка проектного персонала: не забыть бы, для чего это делается. Часть 3. Участники, процесс и инструменты оценки компетенций

Продолжаем серию публикаций от практика с 20-летним опытом работы Михаил Козодаева, Руководителя направлений консалтинга и КСУП ГК “Проектная ПРАКТИКА”.  В третьей части статьи о модели компетенций Михаил расскажет – какие шаги нужно предпринять, чтобы модель оценки проектных компетенций решала свои задачи […]

Подробнее »

Оценка проектного персонала: не забыть бы, для чего это делается. Часть 2. Модель компетенций

Представляем вторую часть публикации Михаила Козодаева о модели компетенций. В настоящей статье Михаил рассмотрит формирование отдельной модели для специалистов, занятых в проектной деятельности. Всем проектным менеджерам рекомендовано к ознакомлению ! 🙂  Модель компетенций Модели компетенций могут быть разные, могут включать […]

Подробнее »

Новая версия системы управления проектами ПМ Форсайт

Простые сложные коммуникативные и психологические приемы в управлении проектами. Часть 1

Одной из значимых доработок стал обновленный модуль управление целями и показателями, который позволит выстраивать иерархию целей и показателей, увязывать их с проектами и портфелями, планировать цели и фиксировать их текущее состояние. Пользователь сможет задавать по целевым показателям плановые, прогнозные и […]

Подробнее »

Оценка проектного персонала: не забыть бы, для чего это делается. Часть 1

Михаил Козодаев

Спешим порадовать наших читателей практически полезным материалом! Практик с 20-летним опытом работы Михаил Козодаев, Руководитель направлений консалтинга и КСУП, подробно расскажет о построении системы оценки проектного персонала. По этой теме запланирована серия уникального и практически полезного материла. Следите за всеми выпусками. […]

Подробнее »

Интервью с разработчиками системы управления проектами ПМ «Форсайт»

Простые сложные коммуникативные и психологические приемы в управлении проектами. Часть 1

Беседа о полезном функционале обновлённой версии системы и рассуждения на тему – так ли важна проработка методологии при внедрении ИТ-решения. В июле 2016 года ГК «Проектная ПРАКТИКА» официально объявила о выпуске нового релиза системы управления проектами ПМ «Форсайт». Руководитель направления […]

Подробнее »

ПМ Форсайт. Команда продукта рассказывает об учете и ведении информации о сотрудниках в проектном измерении

Сергей Еранов, директор по Информационным технологиям, рассказал о модуле ПМ Форсайта, который помогает управлять организационной структурой, компетенцией и мотивацией персонала. Поэтому наши заказчики, решив базовые вопросы планирования сроков, бюджетов, распределения и контроля ответственности, неизбежно начинают заниматься управлением сотрудниками – накоплением информации об […]

Подробнее »

Облачно, но предельно ясно. Команда Форсайта рассказывает

Мы держались, как могли, но все-таки сдались — встречайте облачную версию ПМ Форсайт!  А почему, собственно, держались? С самых первых дней работы над ПМ Форсайт мы смотрели в сторону «облаков». Взвешивали и оценивали: нужно ли создавать облачное решение на платформе Форсайт? Будет ли […]

Подробнее »

ПМ Форсайт. Команда продукта рассказывает о новой жизни старых запросов

Сергей Рожков, руководитель группы системного и бизнес анализа, рассказывает новой жизни старых запросов. “Делать изменения трудно,не делать – фатально” Белянина Лиза, менеджер по планированию, автор project-blog.ru Уже в одном из первых внедрений КСУП на платформе Форсайт – для Универсиады в Казани […]

Подробнее »

ПМ Форсайт. Команда продукта рассказывает об импорте календарных планов (mpp)

Недавно мы писали про важность и актуальность экспорта данных в различные популярные форматы. Сегодня мы хотим познакомить вас с обратным функционалом – импортом, когда данные из внешних форматов можно загрузить в систему и сразу получить полноценные объекты управления. Анастасия Островская, […]

Подробнее »

ПМ Форсайт. 10+ UI-правил главного дизайнера ПМ Форсайт

Михаил Балуев, главный дизайнер и специалист по интерфейсам ПМ Форсайт, уверен: «ПМ Форсайт обязан быть легким, очевидным и понятным. Должны уйти в прошлое инструкции и громоздкие многостраничные мануалы. Пользователь, зайдя в нашу систему, сразу должен осознать, чего от него хочет […]

Подробнее »

ПМ Форсайт. Команда продукта рассказывает о диаграмме Ганта

Простые сложные коммуникативные и психологические приемы в управлении проектами. Часть 1

Раиса Елсакова, главный архитектор ПМ Форсайт, руководитель разработки ИТ-продукта: “Первый формат диаграммы Ганта был разработан еще в 1910 году. В текущем понимании Диаграмма Ганта – это популярный тип столбчатых диаграмм, который используется для детальной иллюстрации плана, графика работ. В MS Project на […]

Подробнее »

ПМ Форсайт. Команда продукта рассказывает о функционале настройки представлений реестра

Анастасия Островская, бизнес-аналитик:   Очень часто при работе с реестрами, мы настраиваем вид представлений исходя из наших требований. У нашей команды возникла идея разработать новый функционал, который позволяет сохранять состояние настроенного вида реестра на текущий момент времени. Для того чтобы […]

Подробнее »

ПМ Форсайт. Команда продукта о функциях экспорта

Простые сложные коммуникативные и психологические приемы в управлении проектами. Часть 1

Форсайт, от английского Foresight — «взгляд в будущее»—наиболее эффективный инструмент формирования приоритетов в сфере науки и технологий, экономики, государства и общества. По результатам Форсайт-проектов создаются дорожные карты, которые позволяют решить вопрос формирования будущего.  Сегодня мы поговорим о функциях экспорта в […]

Подробнее »

Управлять проектами в государственном секторе с помощью отраслевого решения «ПМ Форсайт» стало удобнее

Простые сложные коммуникативные и психологические приемы в управлении проектами. Часть 1

Форсайт, от английского Foresight – «взгляд в будущее» – наиболее эффективный инструмент формирования приоритетов в сфере науки и технологий, экономики, государства и общества. По результатам Форсайт-проектов создаются дорожные карты, которые позволяют решить вопрос формирования будущего. Мы открываем серию материалов, посвященных […]

Подробнее »

ГК «Проектная ПРАКТИКА» автоматизирует управление проектами Интер РАО-ИТ

Группа Компаний «Проектная ПРАКТИКА» осуществит поставку лицензий и внедрит информационную систему координации, планирования и контроля для нужд ООО «Интер РАО-ИТ». Право на сотрудничество с Интер РАО-ИТ Проектная ПРАКТИКА получила по результатам участия в открытом конкурсе. Проект внедрения информационной системы для […]

Подробнее »
1 2 3 4 5