“Замысел в том, чтобы при необходимости оперативно перераспределять деньги между проектами в рамках одной госпрограммы — сейчас переформатирование программы иногда растягивается на годы”. http://izvestia.ru/news/698453

Хорошо, когда результат работы твоей команды получает независимую стороннюю оценку: ” Регионы-лидеры — Ленинградская и Белгородская области, Приморский край. В Московской области есть очень интересные примеры реализации проектов, в Ханты-Мансийском АО работает сильный проектный офис”. Как сопричастные к результатам коллеги […]

На пленарном заседании ПМЭФ-2017 были озвучены Лидеры национального рейтинга состояния инвестиционного климата в субъектах РФ. Рейтинг составляется Агентством стратегических инициатив вместе с ведущими деловыми объединениями с 2015 года. Он оценивает эффективность работы региональных властей по формированию благоприятной бизнес-среды. Самые позитивные […]

Делимся с вами вебинаром «Использование гейтового подхода для реализации инвестиционных проектов» Вебинар прошел в рамках подготовке к конкурсу “Проектный Олимп”. Олег Чернов, Начальник отдела методологии и развития систем управления инвестиционной деятельности ГК «Росатом», рассказал об использование гейтового подхода: «Гейтовая модель […]

«Риски – это то, что влияет в целом на контроль и надзор, на внутреннюю организацию работы, мотивацию сотрудников, количество проверок и оценку эффективности. Поэтому сейчас мы с вами закладываем фундамент, и маленькая ошибка здесь может привести к тому, что вся […]

20-22 апреля прошел Красноярский экономический форум «Российская экономика: повестка 2017-2025». Тему проектного управления обсудили в рамках панельной дискуссии «Повышение эффективности проектной деятельности в государственном управлении». В числе участников форума – эксперты ГК «Проектная ПРАКТИКА». http://pmpractice.ru/news/2017/3471/

В рамках Российского Инвестиционного Форума—2017 в Сочи прошла панельная дискуссия«Проектное управление: как избежать подготовки нежизнеспособных стратегий?». Некоторые фрагменты дискуссии представляют интерес, как самостоятельный материал. Одним из таких материалов, безусловно, является выступление Тана Датук Кристофера, который представлял известный малазийский институт PEMANDU, […]

Стандарты в области компетенций участников проектной деятельности можно классифицировать по следующим признакам: Классификация стандартов I. ПО РОЛЯМ В ПРОЕКТЕ Устанавливающие требования к компетентности для отдельной проектной роли (Руководитель проекта, Руководитель программы, Руководитель портфеля) Общего применения (без привязки к выделенной проектной роли) […]

Стандарт The Office of Government Commerce (OGC) Project In Controlled Environment (PRINCE2TM) Британская торговая палата, входящая в состав Группы по эффективности и реформированию (Efficiency and Reform Group) в рамках Офиса кабинета министров Соединенного Королевства в 2009 году выпустила пятую версию […]

Представляем вам выжимку из интервью с директором проектного офиса Арманом Евниевом. Полное интревью В недрах Генеральной прокуратуры начали готовить спецназ – плеяду сотрудников с совершенно новым типом мышления. Их задача – внедрить ген эффективности в систему госуправления. Если они добьются успеха, […]

Стандарты в области проектных компетенций остальных участников (стандарты общего применения) содержат в себе информацию по основам профессиональных знаний, требованиям к уровням компетентности, системам оценки компетентности специалистов по управлению проектами. Стандарты можно применять для оценки специалиста, назначаемого на любую из проектных […]

Стандарты в области компетенций Руководителя проекта содержат в себе информацию, применимую для роли «Руководитель проекта» – требования к уровням компетентности, системам оценки компетентности для выделенной проектной роли. Международная инициатива GAPPS Performance Based Competency Standards for Global Level 1 and 2 […]

Департаментом экономического развития Воронежской области проведено обучение глав администраций муниципальных районов и городских округов основам стратегического и проектного управления. В целях формирования практических навыков выдвижения и защиты проектных идей в ходе подготовки стратегий развития муниципальных образований обучение было организовано в […]

Что понимается под широко и часто используемыми терминами «компетенция» и «компетентность»? Под словом «компетенция» понимаются знания, умения и опыт в определенной сфере, требуемые от участника проектной деятельности и необходимые для эффективного выполнения участником своих функций. В существующих стандартах термин «компетентность» […]

Мировые стандарты в области проектных компетенций обобщают опыт, накопленный при реализации проектов в различных отраслях, и устанавливают требования к составу и уровню владения компетенциями. Речь здесь  идет о компетенциях, необходимых для успешной работы сотрудников, участвующих в проектной деятельности организации путем […]

В пятницу в стенах Аналитического центра представители ведомств-участников проекта реформы КНД обучались работе в Автоматизированной информационной системе управления проектной деятельностью (АИСПД). Система специально разработана и используется для оптимизации работы в рамках приоритетных государственных проектов и предоставляет пользователям ряд удобных и […]

Каждый раз, когда слушатели обучаются проектному управлению в нашем учебном центре, мы предлагаем им заполнить анкету участника. В анкете мы просим оценить обучение по разным параметрам: структурированность информации; компетентность тренера; работу с вопросами аудитории; актуальность программы; организационные аспекты прошедшего обучения. […]

В Тюмени прошли 28 «Губернаторские чтения». Алексей Полковников стал основным спикером мероприятия. На этот раз темой для обсуждения стало проектное управление. Губернатор Владимир Якушев пояснил, что при выборе предмета Чтений во главу угла ставятся ответы на вопросы, волнующие тюменцев. И […]

Сегодня в мире действует целый ряд систем сертификации в области управления проектами. До недавнего времени в России были представлены три: PMI, IPMA, PRINCE2. Эти системы похожи, но направлены на решение разных задач и имеют разную целевую аудиторию. Сертификация PMI Сертификация […]

Как принятое решение скажется на результатах балансировки портфеля и выбора проектов? Представляем вторую часть статьи Алексея Лобзова, которая поможет разобраться в данной проблеме. Балансировка портфеля Процесс балансировки портфеля может включать следующие шаги: Ранжирование проектов в портфеле. Выравнивание проектов относительно заданных […]

По словам главы фонда Ильи Кривогова, главными показателями являются создание рабочих мест, привлечение инвестиций, а также вовлеченность в реализацию программу. Фонд развития моногородов (ФРМ) обсудил ключевые показатели эффективности (KPI) в рамках сессии “Моногорода: новые подходы к развитию” на Российском инвестиционном […]

Что делать, если в портфель попали проекты, представляющие собой разные пути достижения одной и той же стратегической цели?  Выполнить их оба либо выбрать один? Если выбрать один, то какой? Представляем статью Алексея Лобзова, которая поможет разобраться в данной проблеме. Самые […]

Сегодня, 1 марта 2017 года, состоялось заседание правительства Омской области, на котором Министр экономики Оксана Фадина представила проект постановления Правительства Омской области “О внесении изменений в постановление Правительства Омской области от 21 декабря 2016 года № 380-п “О проектной деятельности в […]