Конгресс стал максимально доступным. Участники самостоятельно могут выбрать удобный для них формат участия. Рассказываем о формате онлайн, ценах на билеты и скидках. Напоминаем, что Конгресс пройдет с 21-23 сентября 2021 в Санкт-Петербурге. Место проведения: Holiday Inn: Московские Ворота, Московский проспект 97а […]
Читать далее »
Третья из четырех лекций про эмоциональный интеллект от одного из лучших преподавателей Учебного центра. Лектор: Храпков Игорь Борисович — преподаватель УКЦ «Проектная ПРАКТИКА». Лекция о проблемах, с которыми сталкивается руководитель проекта, управляя коммуникациями. Поведенческие аспекты эффективного управления проектами. Ключевые термины: канал […]
Читать далее »
С момента анонса нашего нового решения – «ПМ Форсайт.Стандарт» прошло достаточно времени. Мы получили обратную связь от наших клиентов и подготовили для вас ответы на некоторые вопросы. Миф №1: «ПМ Форсайт. Стандарт – это очередной таск-трекер» ПМ Форсайт. Стандарт – […]
Читать далее »
Ежегодно наши коллеги АНО «ЦОРПУ» анализируют, как изменилась картина сертифицированных специалистов в области проектного управления. Делимся новой статистикой. «Нельзя сказать, что какой-то из стандартов лучше или хуже. Различие в цифрах объясняется разными факторами — маркетинговыми, лоббистскими усилиями и продвижением, популяризацией […]
Читать далее »
Алексей Полковников, управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА», составил список книг, которые будет любопытно почитать руководителям проектов. Список — комплексный и затрагивает большинство аспектов деятельности руководителей проектов. Управление высокотехнологичными программами и проектами Рассел Д. Арчибальд В книге рассматриваются все аспекты управления […]
Читать далее »
Продолжение статьи «Практика управления проектами STREAM.PM». В предыдущем материале мы рассказали о том, что такое STREAM.PM, что дает данный подход и из чего он вырос. Модель ST+RE+AM Принцип 1. ST=SYSTEM+TEAM Баланс потенциала проектных команд с опорой на системы и инструменты […]
Читать далее »
Более 25 лет специалисты группы компаний Проектная ПРАКТИКА помогают внедрять подходы проектного управления в различных организациях. За это время реализовано более 800 проектов. Результатом огромного практического опыта стал практический подход к управлению проектами в организации STREAM.PM. STREAM.PM – что это? […]
Читать далее »
Публикуем еще одну часть выступления Алексея Полковникована онлайн-форуме «Практики управления проектами в цифровую эру». Тема выступления «Тихая революция в управлении проектами». Алексей Полковников Председатель Правления, Ассоциация управления проектами СОВНЕТ. Управляющий партнер группы компаний «Проектная ПРАКТИКА». Представитель России в международном комитете по […]
Читать далее »
Публикуем небольшую часть выступления Алексея Полковникова на онлайн-форуме «Практики управления проектами в цифровую эру». Тема выступления «Тихая революция в управлении проектами». Алексей Полковников Председатель Правления, Ассоциация управления проектами СОВНЕТ. Управляющий партнер группы компаний «Проектная ПРАКТИКА». Представитель России в международном комитете по […]
Читать далее »
Летом 2020 года проектная команда Группы компаний «Проектная ПРАКТИКА», ответственная за внедрение отечественного ИТ-решения ПО «АСУ-Инвест» в крупных государственных и коммерческих организациях, завершила внедрение новой версии Системы управления портфелем проектом Госкорпорации «Росатом» – информационной системы «Сириус» (ИС «Сириус»). «Команда разработчика […]
Читать далее »
В июле 2020 года мы стартовали новый курс «Управление изменениями». 4 академические часа о том, как учесть важные аспекты изменений до перехода проекта в активную фазу реализации, как правильно управлять изменениями, которые несет с собой проект, как обеспечить поддержку таких […]
Читать далее »
Вот уже несколько месяцев мир живет в условиях эпидемии… Простите, неверное начало 🙂 Вот уже несколько месяцев мир живет онлайн. Онлайн общение, онлайн управление, онлайн обучение… Нам стало интересно, как может работать в таком формате учебный центр. Поэтому мы подготовили […]
Читать далее »
Часть статьи из официального издания Вестника Атомэнергомаш: Как осуществлять эффективное управление большим количеством проектов, сроками и стоимостью их реализации? С помощью единого подхода к оценке и развитию компетенций участвующих в проекте сотрудников. В этом, несомненно, поможет проектное управление. Пионеры движения Первопроходцем […]
Читать далее »
Делимся переводом пары идей из отчета «Пульс профессии» (Pulse of the profession), который вышел в февраля 2020 года. Добро пожаловать в проектную экономику компании Изменения происходят непрерывно и повсеместно, – начиная с влияния технологий, таких как искусственный интеллект, и заканчивая […]
Читать далее »
Нам говорили: «Вы запутаете людей, сделаете только хуже». Но с точки зрения заявителя мы упростили цепочку за счет того, что заявителю стало понятно, что нужно сделать. Лучшая практика: «Горизонтальные проектные команды для решения сквозных задач» Заместитель начальника управления информационных технологий […]
Читать далее »
Мы посмотрели материалы итоговой Конференции Конкурса Проектный Олимп 2019 и подготовили небольшую подборку основных «фишек» и новаторских инструментов, которые ни в одном стандарте по проектному управлению не описаны, но качественно влияют на успех проектов. Публикации будут выходить каждую неделю. Следите […]
Читать далее »
Мы посмотрели материалы итоговой Конференции Конкурса Проектный Олимп 2019 и подготовили небольшую подборку основных «фишек» и новаторских инструментов, которые ни в одном стандарте по проектному управлению не описаны, но качественно влияют на успех проектов. Публикации будут выходить каждую неделю. Следите […]
Читать далее »
Мы посмотрели материалы итоговой Конференции Конкурса Проектный Олимп 2019 и подготовили небольшую подборку основных «фишек» и новаторских инструментов, которые ни в одном стандарте по проектному управлению не описаны, но качественно влияют на успех проектов. Публикации будут выходить каждую неделю. Следите […]
Читать далее »
Мы посмотрели материалы итоговой Конференции Конкурса Проектный Олимп 2019 и подготовили небольшую подборку основных «фишек» и новаторских инструментов, которые ни в одном стандарте по проектному управлению не описаны, но качественно влияют на успех проектов. Публикации будут выходить каждую неделю. Следите […]
Читать далее »
Мы посмотрели материалы итоговой Конференции Конкурса Проектный Олимп 2019 и подготовили небольшую подборку основных «фишек» и новаторских инструментов, которые ни в одном стандарте по проектному управлению не описаны, но качественно влияют на успех проектов. Публикации будут выходить каждую неделю. Следите […]
Читать далее »
Примерно 6 лет из 10 я работаю удаленно. Я перепробовала места для работы своей, вашей, его, ее мечты и мечты того парня справа. Могу посоветовать по крайней мере 3 книги по личной эффективности в режиме хоум офис. И все три […]
Читать далее »
Коротко о самом интересном опыте участников Конкурса, который не описан ни в одном стандарте по проектному управлению, но важен и полезен для успеха проектов. Конкурс традиционно проводится при поддержке Аппарата Правительства Российской Федерации, федеральных органов исполнительной власти, государственных корпораций и […]
Читать далее »
На разных стадиях нового проекта нас поджидают проблемы, которые требуют быстрого решения. К ним относятся коммуникационные барьеры, несовершенство инфраструктуры, отсутствие системного подхода и, конечно, трудности в принятии решений. Управление знаниями – это система, которая может помочь на всех этапах работы […]
Читать далее »
Эффективное проектное управление в организации преимущественно должно опираться на регламенты и автоматизацию или на компетенции РП и команд? Вопрос обсуждают Галкин Андрей Игоревич, Заместитель директора Департамента проектного управления, Руководитель проектного офиса Минэкономразвития России Гаркуша Наталья Сергеевна, Директор Агентства проектного управления […]
Читать далее »